“守格”與“破格”(人民論壇)

作者：韓宇

《禮記》曰：“言有物而行有格也”,。“格”是標(biāo)準(zhǔn),，是界限。守格,，乃恪守行事之規(guī)矩,。這些規(guī)矩或刻于碑碣,，或書于竹帛，或鑄于鼎鼐,，或傳于心口,，不應(yīng)也不容觸犯。人的一生會(huì)受很多“格”的限制,，游戲中有“格”,，學(xué)習(xí)上有“格”，工作中也有“格”……培養(yǎng)選拔年輕干部,，也需要守“格”,。

農(nóng)作物栽培有一項(xiàng)“墩苗”技術(shù)，為使莊稼長(zhǎng)得更好,，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行中耕和壓土,，抑制幼苗莖葉徒長(zhǎng)，促進(jìn)根系發(fā)育,。莊稼生長(zhǎng)是這樣,，人才培養(yǎng)也是如此,。年輕干部從不成熟到成熟，需要一個(gè)遞進(jìn)式的歷練培養(yǎng)期,。選拔干部不能唯臺(tái)階,、唯資歷，但必要的臺(tái)階,、資歷也是需要的,，這就是守格。隨意破格,、出格就要鬧笑話,，甚至犯錯(cuò)誤。現(xiàn)實(shí)中,，一些地方對(duì)“苗子”百般呵護(hù),，為他們鋪路子、架梯子,，恰恰忽略了對(duì)他們的培養(yǎng)鍛煉,。有的片面追求“年輕化”，忽視必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練,，把尚不成熟的干部放到重要崗位,，甚至“火箭式”提拔年輕干部。有的為某個(gè)具體對(duì)象而有計(jì)劃,、有目的,、有步驟預(yù)設(shè)晉升路線圖。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，這既不利于黨的事業(yè)發(fā)展,，也不利于年輕干部健康成長(zhǎng)。

據(jù)載,，張居正從小就天資聰慧,，深得湖廣巡撫顧轔欣賞，稱之為“將相才也”,。張居正13歲考舉人時(shí),，雖然考得不錯(cuò)，顧轔卻給監(jiān)考官打招呼,，希望不要錄取他,，理由是“張居正是一個(gè)大才，早些發(fā)達(dá),，原沒有什么不可,，不過最好還是讓他遲幾年，等到才具老練了,，將來的發(fā)展更沒有限量”,。3年后,，張居正考取了舉人，顧轔還是覺得他太年輕,，告誡他要做伊尹,、顏淵那樣的人物，不要只求年少成名,。功成名就后,，張居正對(duì)顧轔的做法不僅沒有怨恨，反而感激終身,。對(duì)年輕干部,，不能“寵”，而要“鍛”,，尤其在成長(zhǎng)初期,，要多批評(píng)、多指導(dǎo),，多壓擔(dān)子、多給任務(wù),，促使他們?cè)谒ご蛑辛⒌梅€(wěn),，在風(fēng)浪中扛得住。

在堅(jiān)持“守格”的前提下,，對(duì)于年輕干部中確有真才實(shí)學(xué),、成熟較早的，也要敢于“破格”,。如習(xí)近平總書記所言,，“對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用”,。歷史上馮唐身歷三朝,，及漢武帝時(shí)，舉為賢良,，但年事已高不能為官,，被后世王勃嘆為“馮唐易老”，留下千古遺憾,。毛澤東非常重視年輕干部的選拔和重用,，認(rèn)為“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”,。

當(dāng)然,，我們所提倡的破格，不是降低選拔任用的標(biāo)準(zhǔn),，而是要對(duì)破格提拔的干部,，堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn),。越是破格提拔的優(yōu)秀年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去,，推到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和基層一線,，賦予艱巨任務(wù)。只有經(jīng)歷了大事,、要事,、急事、難事的鍛煉,，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,，接幾回“燙手的山芋”，才能砥礪品行,、增長(zhǎng)才干,，提高分析問題、解決問題和總攬全局的能力,。

守格但不困于格,，破格但不降格。既堅(jiān)持守格,，遵循優(yōu)秀年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律,，讓他們多“墩墩苗”，把基礎(chǔ)打扎實(shí),，經(jīng)受吃勁崗位,、重要崗位的磨煉;又敢于破格，不拘一格選人才,、敢為事業(yè)用人才,，早給他們壓擔(dān)子、搭舞臺(tái),，優(yōu)秀年輕干部就能盡早脫穎而出,，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代大任。