“守格”與“破格”(人民論壇)

作者：韓宇

《禮記》曰：“言有物而行有格也”,。“格”是標準，是界限,。守格,，乃恪守行事之規(guī)矩。這些規(guī)矩或刻于碑碣,，或書于竹帛,，或鑄于鼎鼐，或傳于心口,，不應也不容觸犯,。人的一生會受很多“格”的限制，游戲中有“格”,，學習上有“格”,，工作中也有“格”……培養(yǎng)選拔年輕干部，也需要守“格”,。

農(nóng)作物栽培有一項“墩苗”技術(shù),，為使莊稼長得更好，在一定時期內(nèi)進行中耕和壓土,，抑制幼苗莖葉徒長,，促進根系發(fā)育。莊稼生長是這樣,，人才培養(yǎng)也是如此,。年輕干部從不成熟到成熟，需要一個遞進式的歷練培養(yǎng)期,。選拔干部不能唯臺階,、唯資歷,，但必要的臺階、資歷也是需要的,，這就是守格,。隨意破格、出格就要鬧笑話,，甚至犯錯誤。現(xiàn)實中,，一些地方對“苗子”百般呵護,，為他們鋪路子、架梯子,，恰恰忽略了對他們的培養(yǎng)鍛煉,。有的片面追求“年輕化”，忽視必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練,，把尚不成熟的干部放到重要崗位,，甚至“火箭式”提拔年輕干部。有的為某個具體對象而有計劃,、有目的,、有步驟預設(shè)晉升路線圖。從長遠看,，這既不利于黨的事業(yè)發(fā)展,，也不利于年輕干部健康成長。

據(jù)載,，張居正從小就天資聰慧,，深得湖廣巡撫顧轔欣賞，稱之為“將相才也”,。張居正13歲考舉人時,，雖然考得不錯，顧轔卻給監(jiān)考官打招呼,，希望不要錄取他,，理由是“張居正是一個大才，早些發(fā)達,，原沒有什么不可,，不過最好還是讓他遲幾年，等到才具老練了,，將來的發(fā)展更沒有限量”,。3年后，張居正考取了舉人,，顧轔還是覺得他太年輕,，告誡他要做伊尹,、顏淵那樣的人物，不要只求年少成名,。功成名就后,，張居正對顧轔的做法不僅沒有怨恨，反而感激終身,。對年輕干部,，不能“寵”，而要“鍛”,，尤其在成長初期,，要多批評、多指導,，多壓擔子,、多給任務，促使他們在摔打中立得穩(wěn),，在風浪中扛得住,。

在堅持“守格”的前提下，對于年輕干部中確有真才實學,、成熟較早的,，也要敢于“破格”。如習近平總書記所言,，“對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,，要不拘一格大膽使用”。歷史上馮唐身歷三朝,，及漢武帝時,，舉為賢良，但年事已高不能為官,，被后世王勃嘆為“馮唐易老”,，留下千古遺憾。毛澤東非常重視年輕干部的選拔和重用,，認為“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部,，就是我們的戰(zhàn)斗任務”。

當然,，我們所提倡的破格,，不是降低選拔任用的標準，而是要對破格提拔的干部,，堅持更高的標準,。越是破格提拔的優(yōu)秀年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去,，推到重點建設(shè)項目和基層一線,，賦予艱巨任務,。只有經(jīng)歷了大事、要事,、急事,、難事的鍛煉，當幾回“熱鍋上的螞蟻”,，接幾回“燙手的山芋”,，才能砥礪品行、增長才干,，提高分析問題,、解決問題和總攬全局的能力。

守格但不困于格,，破格但不降格。既堅持守格,，遵循優(yōu)秀年輕干部的成長規(guī)律,，讓他們多“墩墩苗”，把基礎(chǔ)打扎實,，經(jīng)受吃勁崗位,、重要崗位的磨煉;又敢于破格，不拘一格選人才,、敢為事業(yè)用人才,，早給他們壓擔子、搭舞臺,，優(yōu)秀年輕干部就能盡早脫穎而出,，擔當起時代大任。