——培養(yǎng)造就新時(shí)代可靠接班人②

盛玉雷

既要提防為了年輕而年輕的“裝門面”思想，也應(yīng)警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培養(yǎng)，讓真正有能力,、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出

世不患無(wú)才,，而患無(wú)用才之道,。選好用好優(yōu)秀年輕干部，機(jī)制方法很關(guān)鍵,。“既要數(shù)量充足,，又要質(zhì)量?jī)?yōu)良”“對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用”“要把關(guān)心年輕干部健康成長(zhǎng)作為義不容辭的政治責(zé)任,，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，健全工作責(zé)任制”……在不久前召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記提出明確要求,，指明了做好新時(shí)代年輕干部培養(yǎng)選拔工作的方向,。

我們黨歷來(lái)高度重視年輕干部工作，著力促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才,。從革命年代提出“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部,，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”，到改革初期確立干部“四化”方針,、開(kāi)展“第三梯隊(duì)建設(shè)”,，再到新時(shí)代強(qiáng)調(diào)“培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人”，時(shí)至今日,，我們已經(jīng)總體上解決了領(lǐng)導(dǎo)干部青黃不接,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體性交替的問(wèn)題，避免了以運(yùn)動(dòng)式,、突擊性提拔年輕干部的做法,，年輕干部工作步入良性循環(huán)。

有科層才有選拔,，有選拔就有臺(tái)階,。一段時(shí)間以來(lái)，“臺(tái)階”成為不少年輕干部關(guān)注的焦點(diǎn),。從參加工作到走向成熟,，經(jīng)過(guò)一定的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練,，對(duì)年輕干部來(lái)說(shuō)很有必要,。然而，一些年輕人錯(cuò)把臺(tái)階當(dāng)“官階”，“兩年不提拔,、心里有想法”,，“三年不挪動(dòng)、到處去活動(dòng)”,。有的地方在提拔干部時(shí),，論資歷、看年限,、排輩分,，“累日以取貴，積久以致官”,。實(shí)際上,，年輕干部的選用必須遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，講臺(tái)階但不能唯臺(tái)階,，講資歷但不能唯資歷,。因此，既要提防為了年輕而年輕的“裝門面”思想,，也應(yīng)警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培養(yǎng),，讓真正有能力,、有干勁,、有激情的年輕人脫穎而出。

從時(shí)間的維度觀察,，干部隊(duì)伍的新老交替其實(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,。換言之，選用年輕干部絕非單純的“搭臺(tái)子”“給位子”,，不可能“畢其功于一役”?，F(xiàn)實(shí)中，有的年輕干部只盯著近期可進(jìn)班子的人選,，只關(guān)心目力所及的人事動(dòng)態(tài),。進(jìn)了，就沾沾自喜,，“一山望著一山高”,；沒(méi)進(jìn)，就“耍脾氣”“撂挑子”“混日子”,，暮氣沉沉,。這反過(guò)來(lái)說(shuō)明，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、跳出一時(shí)評(píng)價(jià),，才能拓寬干部選拔的視野，以長(zhǎng)效機(jī)制鑒別干部“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”，也才能影響風(fēng)氣,，引導(dǎo)年輕干部群體沉下心來(lái)踏實(shí)工作,。

曾有年輕同志效仿古人感慨，“千里馬常有,，而伯樂(lè)不常有”,。類似“坐等伯樂(lè)”的心態(tài)，恰恰是成長(zhǎng)成才的大敵,。這也從一個(gè)方面啟示我們,，由偏重“選”向統(tǒng)籌選拔、培育,、管理,、使用轉(zhuǎn)變，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,，有助于進(jìn)一步做好組織工作,，激勵(lì)年輕干部奮發(fā)有為。持續(xù)選,，放眼各條戰(zhàn)線,、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè),，多渠道,、多層次、多側(cè)面了解,；重視育,，讓年輕干部經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,，把重?fù)?dān)壓到他們身上,；從嚴(yán)管，教育引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化自我修煉,，防微杜漸,；大膽用，不拘一格,，用當(dāng)其時(shí),、用其所長(zhǎng)。著力健全完善年輕干部選拔,、培育,、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制,，那些政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀年輕干部,，就將脫穎而出,、不斷涌現(xiàn)。

人事有代謝,，往來(lái)成古今,。人的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)遠(yuǎn)不如科學(xué)的選人用人機(jī)制更有效,。站在新的歷史起點(diǎn)上,，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，統(tǒng)籌選育管用各個(gè)環(huán)節(jié),，不拘一格選賢任能，我們必能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、起用優(yōu)秀年輕干部，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人,。