年輕干部 多到吃勁崗位磨練（干部狀態(tài)新觀察·年輕干部基層路）

記者 馬躍峰

年輕干部成長,，好似煉鐵成鋼,。煉鋼需要脫雜,、去氣、調(diào)成分,，年輕干部亦要去掉躁氣,、傲氣、頹氣,、戾氣,，淬煉鍛打，方可練就“鋼筋鐵骨”,。

在“煉鋼”過程中,，有哪些問題要解決?如何建立一套儲備、鍛煉,、培訓(xùn),、使用年輕干部的機(jī)制?

總結(jié)規(guī)律，加強(qiáng)培訓(xùn)歷練

李新軍沒想到,，自己會有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的機(jī)會,。

5年前，河南鄭州從市直單位選派縣處級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任黨政正職,。李新軍辭去市委宣傳部副部長職務(wù),，來到滎陽市劉河鎮(zhèn)，任黨委書記,。

劉河鎮(zhèn)地處山區(qū),，沒錢，沒地,，沒項(xiàng)目,，怎樣摘掉“窮帽子”?李新軍跑遍全鎮(zhèn)，挨個(gè)查看地塊,，成功盤活990畝建設(shè)用地,，流轉(zhuǎn)5000多畝農(nóng)地。之后,，逐一落實(shí)招商線索,，兩年引入11個(gè)項(xiàng)目，總投資13.12億元,。兩年后,，他調(diào)任上街區(qū)委副書記，負(fù)責(zé)發(fā)展通航產(chǎn)業(yè),，得益于這一階段的積淀,。

“2014年，河南省啟動‘素質(zhì)優(yōu)化工程’,，對不同年齡段,、不同層級的年輕干部進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)鍛煉;圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，掌握儲備一批數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部,。”河南省委組織部青年干部處處長尹勇男介紹,。

“年輕干部的培養(yǎng)有其自身規(guī)律，加強(qiáng)培訓(xùn),、給予歷練,、創(chuàng)造環(huán)境、盡快使用,，才能培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人!”尹勇男說,。

前段時(shí)間，溫縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,，一名村支書表現(xiàn)優(yōu)秀,，當(dāng)選副鎮(zhèn)長。這事兒在當(dāng)?shù)匾鸩恍〉霓Z動,。“村支書跑貸款,，種懷藥，栽葡萄，挖魚塘,，帶動85戶貧困戶脫貧,。他當(dāng)選副鎮(zhèn)長后，帶動更多貧困戶脫貧,。”縣委書記王玲說,。

不拘一格，創(chuàng)新選拔機(jī)制

黨和國家事業(yè)發(fā)展,，需要發(fā)現(xiàn),、儲備一大批年輕干部。然而,，在現(xiàn)實(shí)中,，不少部門單位論資排輩、遷就照顧,，對年輕干部“求全責(zé)備”,。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，配備政策落實(shí)不到位,，年輕干部占比偏小,。

河南省社科院原院長劉道興認(rèn)為，年輕干部“底盤”小,，考錄數(shù)量少，且流失嚴(yán)重,，應(yīng)拓寬來源渠道,，堅(jiān)持每年定向選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到市、縣,、鄉(xiāng)各級機(jī)關(guān)工作;探索各級黨政機(jī)關(guān)按需進(jìn)人方式,，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄人數(shù)、質(zhì)量;引進(jìn)高層次專業(yè)人才,，在崗位設(shè)置,、待遇保障、后續(xù)使用方面提供優(yōu)惠政策,。

“優(yōu)秀年輕干部要不拘一格大膽使用,。”劉道興說，目前年輕干部的使用存在隱形臺階,，缺乏特殊通道,，應(yīng)創(chuàng)新選拔機(jī)制，對經(jīng)過歷練,、實(shí)踐證明確實(shí)優(yōu)秀的年輕干部,，可以小步快跑，搭建使用“直通車”。“同時(shí),，對基層的年輕干部,，不能隨便許愿，但要持續(xù)關(guān)注,。領(lǐng)導(dǎo)的一句暖心話,，往往能激勵(lì)年輕干部更有干勁。”

那么,，如何避免破格炒作?劉道興認(rèn)為,，既要一把手擔(dān)當(dāng)，又要形成一套破格選拔機(jī)制,。領(lǐng)導(dǎo)不是“點(diǎn)將”一人,，而是重用一批;不是一時(shí)之策，而是“一屆接著一屆干”,。這樣一來,，防止了腐敗，避免了“明星現(xiàn)象”,，也給基層干部吃了定心丸,。

分類培養(yǎng)，不能“大水漫灌”

鄭州市文博西路與農(nóng)科路交叉口,，有一座 “紅旗變電站”,。這座220千伏變電站，從2007年規(guī)劃選址,，到2012年開工,、停建，再到2014年全面復(fù)工,、2016年建成運(yùn)行,，整個(gè)過程跌宕曲折。周邊居民先是質(zhì)疑,、阻攔,，之后是訴訟、上訪,，最后才主動配合,。

“周邊居民怕啥?怕變電站輻射大?？墒?，農(nóng)業(yè)路以北區(qū)域用電，全靠這個(gè)變電站,。每到夏天,，居民怕停電,，有時(shí)空調(diào)都不敢開。”文化路街道黨工委書記王麟樂說,。

為推進(jìn)施工,，王麟樂帶領(lǐng)辦事處人員，成立10個(gè)小分隊(duì),，逐一入戶,，解疑釋惑;組織權(quán)威機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場測試輻射指標(biāo),，消除顧慮,。一次次溝通后，施工進(jìn)場問題終于解決,。

“使用是導(dǎo)向,，年輕干部要經(jīng)過基層一線、艱苦地區(qū),、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位歷練,，才能更加成熟。”尹勇男說,。

同時(shí),，對一把手和班子成員、后備干部,、專業(yè)型干部,，不能“大水漫灌”，要進(jìn)行分類培養(yǎng),、“精準(zhǔn)滴灌”,。

“焦作抽調(diào)年輕干部到急難險(xiǎn)重一線，每人建立一套業(yè)績檔案,，每季度開展一次業(yè)績評價(jià)，半年進(jìn)行一次期中考核,，試用期滿組織綜合考核,，讓干部參與任務(wù)有‘度’可‘量’。”焦作市委組織部副部長張現(xiàn)儉說,，組織部門對干部進(jìn)行“五談一提醒”,，即“談班子、談個(gè)人,、談工作,、談問題、談建議,、重提醒”,，及時(shí)掌握干部的思想動態(tài),，促其健康成長。

年輕干部不僅要具備專業(yè)背景,，還要有豐富的崗位歷練,。尹勇男介紹說，黨的十八大以來,，河南選派了1000多名廳,、處、科級干部,，參加雙向掛職,、沿海掛職、信訪掛職,、扶貧掛職,、金融掛職。

去年,，李新軍到上海閔行區(qū)財(cái)政局掛職3個(gè)月,，感觸頗深。“在發(fā)達(dá)地區(qū),，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,、金融知識，使我開闊了眼界,，給工作帶來很大啟發(fā),。”回到鄭州市上街區(qū)，李新軍把保險(xiǎn)公司引入了通航產(chǎn)業(yè),。

教育養(yǎng)成,，突出政治訓(xùn)練

在王玲看來，70后,、80后成長在改革開放時(shí)代,，經(jīng)歷、認(rèn)知和心態(tài)與前輩不同,。相比老干部,，年輕人沒經(jīng)過革命洗禮，沒吃過多少苦,，更需要突出政治訓(xùn)練,，強(qiáng)化實(shí)踐磨練，讓干部經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,、壯筋骨、長才干,。

“年輕干部的工作熱情高,，可一旦事情做不成,，受的打擊也很大。情緒波動時(shí),，革命教育,、理想教育非常重要。”王玲認(rèn)為,，改革進(jìn)入深水區(qū),，很多政策在變化，要適應(yīng)形勢,，取得發(fā)展,，必須教育干部，準(zhǔn)確理解政策,，不斷更新知識,。政策吃不透，知識跟不上,，會導(dǎo)致年輕干部“不敢干,、不會干”。

該怎么創(chuàng)新教育方式?

王玲建議,，改進(jìn)黨校教育方式,，學(xué)習(xí)井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院的情景教育模式,，讓學(xué)員對革命傳統(tǒng)感同身受,，入腦入心。

“入職培養(yǎng),、習(xí)慣養(yǎng)成,，是工作的第一課，‘師帶徒’的辦法很管用,。”孟州市西虢鎮(zhèn)黨委書記李珂介紹,，2005年，他考上公務(wù)員,，被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,。當(dāng)時(shí)，他跟隨一位務(wù)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作,。就是那段工作經(jīng)歷，讓他了解了入村入戶的重要,，學(xué)會了講群眾的話,，為群眾辦事，良好的工作習(xí)慣也是在那時(shí)候養(yǎng)成,。

“焦作專門針對縣(市)區(qū)委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,，開展‘學(xué)深杭、促創(chuàng)新’等考察學(xué)習(xí)活動,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)108名黨(工)委書記,，每季度舉辦一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,、鄉(xiāng)村振興,、脫貧攻堅(jiān)等主題，組織專家學(xué)者,、上級部門領(lǐng)導(dǎo)授課,，開展年輕干部討論交流，有效提升了干部素質(zhì),。”焦作市委常委,、組織部長路紅衛(wèi)說。

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當(dāng)前,，年輕干部容易陷入兩大困境：要么干出成績后沾沾自喜,，驕傲自滿;要么遭受挫折后情緒低落，一蹶不振,。年輕干部要真正成熟成長起來,，就要善于運(yùn)用“歸零意識”，做到勝不驕敗不餒,。在取得成績時(shí)有“歸零意識”,，低調(diào)謙虛，忘掉輝煌再努力,。在遭受挫折時(shí)有“歸零意識”,，重振士氣，忘掉失敗再出發(fā),。

——周保全(四川省德陽市羅江區(qū)委宣傳部)

選育干部,，重在發(fā)現(xiàn)，要重“一線”,，格外關(guān)注那些任勞任怨,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的好干部。要強(qiáng)“操練”,。年輕干部唯有到艱苦地區(qū)磨礪品性,、在基層一線直面困苦，才能不斷筑牢信念,、執(zhí)著精進(jìn),。要將“浸入式”培養(yǎng)和“壓擔(dān)式”歷練相融合，既要放到“吃重”崗位淬火鍛煉,，又要“踩準(zhǔn)”節(jié)點(diǎn)有序使用,，把經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)而涌現(xiàn)出的“好苗子”大膽地推出來,、用起來。

——王 濤(浙江省寧波市委組織部)

前不久我回家,，在與一位朋友談話中得知他已被提拔到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo),。這位朋友以前在一個(gè)較為邊緣的單位擔(dān)任科員，后來,，組織派他去貧困村擔(dān)任第一書記,。他一周至少有四五天待在村上，做了大量工作,，贏得了群眾認(rèn)可,，如今得到了組織提拔重用。近年來,，各級黨委和組織部門在選人用人方面不拘一格,，很多實(shí)干能干的青年同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年輕干部只要吃苦耐勞,，沉得住氣,，忠誠實(shí)干，自然會脫穎而出,。

——彭 宇(四川省綿陽市三臺縣劉營鎮(zhèn)人民政府)

如何讓更多年輕干部脫穎而出,，關(guān)鍵是各級黨委和組織部門要以更長遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措,，及早發(fā)現(xiàn),、及時(shí)培養(yǎng)、源源不斷選拔使用適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部,，從而為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力,。

——白 秀(湖北省武漢市蔡甸區(qū)綜合檢驗(yàn)檢測中心)