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陳云擔任中央組織部部長期間,，于1940年11月撰寫了《關于干部工作的若干問題》這篇講話提綱,，堪稱早期黨的干部工作的經(jīng)典之作,。文中諸多重要思想,，如黨的干部應當具備四條標準,、要全面做好干部工作,、要加強干部部門自身建設等,，今天仍然在發(fā)揮重要作用,。

陳云自1937年12月至1944年3月?lián)沃醒虢M織部部長，在七年多時間里,，他撰寫了大量關于干部工作的文稿,，其中1940年11月撰寫了《關于干部工作的若干問題》，這篇講話提綱堪稱早期黨的干部工作的經(jīng)典之作,，文中諸多重要思想今天仍然在發(fā)揮重要作用,。

明確黨的干部四條標準

陳云指出,，黨的干部不同于一般黨員，是黨的骨干,。干部對于黨的事業(yè)負有重大的責任,，應該成為一般黨員和群眾的模范。所以,，黨的干部應當具備四條標準,。

忠實于無產(chǎn)階級事業(yè)，忠實于黨,。他說,，忠實，就是革命利益高于一切,，有為黨慷慨犧牲個人一切的決心,。要做到這一點，有一個教育和鍛煉的過程,。革命戰(zhàn)爭年代,，黨員干部對黨忠誠至關重要，并且時刻在接受嚴酷環(huán)境的考驗,。早在1939年5月,，他就指出，共產(chǎn)黨員不僅在日常工作中要忠實于黨的決議,，而且要在困難中,，在生死關頭時，忠實于革命和黨的決議;不僅在有黨監(jiān)督時,，而且要在沒有黨監(jiān)督時,，忠實于革命和黨的決議;不僅在勝利時，而且要在失敗時堅持執(zhí)行黨的決議,。這一點正是我們黨在各種風險考驗中不斷走向更大勝利的最終奧秘,。

與群眾有密切聯(lián)系。他說,，共產(chǎn)黨要處處依靠群眾,，只有先了解群眾，幫助群眾,，群眾才能幫助我們,。在此之前，他就反復指出,，群眾工作的好壞,，是測量黨組織的鞏固程度的標準之一。共產(chǎn)黨員要領導群眾，必須首先向群眾學習,。“三個臭皮匠,，賽過諸葛亮。”離開群眾,，世上是沒有什么諸葛亮的。這一標準,，生動地體現(xiàn)了黨的群眾路線在干部工作中的實際運用,。

能獨立決定工作方向并負起責任。他指出,，在中國這么一個地域遼闊的國家,，又處于戰(zhàn)爭環(huán)境，必須要求干部能獨立工作,，在失去聯(lián)系時也能獨立負責,。他自己本身就是這方面的楷模。遵義會議之后,，他奉命從四川省天全縣秘密離開長征隊伍,，經(jīng)成都、重慶,，歷經(jīng)艱難險阻,，只身到達上海，從事恢復共產(chǎn)黨的秘密工作,，隨后又由上海抵莫斯科,，向共產(chǎn)國際執(zhí)委會書記處報告中國工農(nóng)紅軍長征和遵義會議的情況。沒有對黨組織的無比忠誠,，對革命事業(yè)的勇于擔當,，而能牢記使命獨行萬里，滿懷信心去爭取勝利是令人難以想象的,。

守紀律,。他指出，紀律是保證政治上組織上統(tǒng)一的武器,。此前他在《嚴格遵守黨的紀律》講話中指出,，黨的紀律是統(tǒng)一的，必須無條件遵守,。嚴格地遵守黨的紀律為所有黨員及各級黨部之最高責任,。無特殊人物，無特殊組織,。領導干部,、領導機關必須成為嚴守黨紀的模范。他說，怎樣才叫作真正遵守紀律呢?一句話：迅速確切地執(zhí)行黨的決議,。

陳云指出,，用干部的標準，概括起來就是政治和能力兩者不能缺一,，以政治為主,。四條標準既是“挑選干部的標準”，同時是“干部自己檢查自己的標準”,。

全面做好干部工作

對于做好干部工作的各個方面,，陳云首先分析各項工作的實際情況，然后亮明做好這項工作的基本原則,，再一針見血地指出當前存在哪些缺點,，最后指出正確的工作辦法，通篇論述有的放矢,，有理有據(jù),，令人信服。

提拔干部要德才并重,，以德為主,，能上能下。陳云指出,，提拔干部要德才并重,，以德為主。要反對只顧才不顧德,，也反對只顧德不顧才,。考察一個干部的才和德,，主要應看其在完成任務中的表現(xiàn),。干部要能上能下。一般不越級提拔干部,。干部提拔是針對黨的整個干部隊伍而言,，要持續(xù)不斷地選擇一大批德才兼?zhèn)涞母刹垦a充到不同層級的領導崗位，以利于積極順利推進黨的事業(yè),。對干部個人的工作歷程而言,，提拔則不一定是必然的事，不能適應黨的事業(yè)發(fā)展需要時,，能下也是一種應當愉快接受的組織安排,。

使用干部要兼顧干部才干和工作需要。陳云指出,，使用干部要兼顧干部才干和工作需要,，要用其長,，合理地經(jīng)濟地使用干部，把干部放到當時當?shù)刈钚枰沫h(huán)節(jié)上,，放手使用,，同時要經(jīng)常地適時地檢查和幫助。適當分配之后,，要保持相對穩(wěn)定,，不輕易調換，以造就人才,，積累經(jīng)驗,。對于模范干部，要有計劃地逐漸分配到各地方去,，特別是落后的地方?？梢钥闯?，用干部的根本目的就是一切為了把工作搞上去，而不是為了照顧干部或者其他,。

培養(yǎng)干部要理論教育和實際使用相結合,。陳云指出，革命基本理論和實際工作教育要一致起來,。有經(jīng)驗者,，從理論上去反省經(jīng)驗;無經(jīng)驗者，理論與實踐相配合,。實際工作是重要的教育武器,。實際工作的過程，就是教育干部的過程,。延安時期,，在他的指導下，中央組織部參與創(chuàng)辦了陜北公學,、安吳堡青年培訓班,、魯迅藝術學院及中央組織部干部培訓班等，培養(yǎng)了一大批適合事業(yè)發(fā)展需要的各類干部和人才,。

以黨的利益為重去加強干部團結,。他指出了當時干部不團結有四種情況，分析了干部鬧不團結的主客觀原因,，指出必須使所有干部認識一個基本問題,，領導革命的基本力量是黨，所有干部都必須在維護黨的利益的原則基礎上團結起來,。他還特別強調要加強同非黨干部的團結,。后來，他在談各類干部要加強團結時還指出，世界上一切事業(yè)實質上都是合作辦成的,，干好革命就是大家商量出來的,。

加強干部部門自身建設

干部工作是組織部門中最主要的工作。他曾用“了解人,、氣量大,、用得好、愛護人”12個字概括了“用人之道”,，在這篇文章中對干部工作的要求則更加深化,、系統(tǒng)化、規(guī)范化,。

對干部工作部門的干部有特殊要求,。陳云對干部部門的干部要求更高。他說,，干部部門要有相當數(shù)量和質量的干部,，人選力求忠實、公正,、有能力(包括有一定的革命經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,，以及細心、耐煩等),、上下信任,，使之符合于黨的發(fā)展的需要。

要充分了解干部,、愛護干部,。干部部門應經(jīng)常了解、考核,、選拔干部,，向黨委提供意見。了解干部是制定干部政策的基點,。要真正愛護干部的政治生命,，鼓勵干部在政治上的進步。在延安時期,，有兩個干部找到陳云,，要求進黨校進訓練班讀書，但人家已經(jīng)控告他們都是托派分子,。為了查清問題,，陳云花了兩個星期的時間來調查，足見他對愛護干部的分外重視,。他認為“共產(chǎn)黨愛護黨員也并不下于父母愛護子女”,。

按程序辦事,。陳云要求，干部的任免,、獎懲等重大事項,，應按組織原則，根據(jù)考察材料,，并考慮干部部門的意見,，經(jīng)黨委會討論通過，不是一兩個人說了算,。

重要啟示

向領袖學習科學工作方法和崇高精神,。文中的重要觀點和蘊含的思想境界值得我們每一名干部深思和學習，要正確對待黨的事業(yè)和黨的利益,，正確對待自己和人民群眾,，正確對待自己的職務、職級,、待遇等變動問題,。縱觀陳云的革命生涯,，他是實事求是、一切從黨的事業(yè)出發(fā)的典范;堅持運用唯物辯證法觀察和思考問題的典范;在實踐中不斷學習,、磨煉,、提高的典范;對黨忠誠、毫無個人私利的典范;對工作極端認真負責,、干一行鉆一行精一行的典范,。

黨的組織路線和干部政策一脈相承，與時俱進,。在幾十年實踐探索的基礎上,，1995年我們黨制定歷史上第一個規(guī)范干部選拔任用工作的重要法規(guī)《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，為干部選拔任用工作提供了基本依據(jù),。習近平同志到中央工作后,，突出強調“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的選人用人標準,，指明好干部的“六條標準”,，指導修訂《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不久前又全面論述了新時代黨的組織路線,。這些重要思想更加突出把政治標準放在第一位,，更加強調黨組織在干部選拔任用工作中的重要領導和把關作用，更加鮮明樹立重實干重實績的用人導向,。溫故知新,，繼續(xù)做好黨的干部工作,，建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍，對于走好新時代的長征路,，奪取“四個偉大”新勝利無疑意義十分重大,。