人生在世,，會當(dāng)有業(yè),。應(yīng)當(dāng)講，必要的職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的價值實現(xiàn)不可或缺,。但是,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部決不該有精致利己的“自我設(shè)計”“自我包裝”?，F(xiàn)實中，有個別人盤算過細,，斤斤計較,，挑肥揀瘦，規(guī)劃一條條“升遷路線”,，隨后“按圖索驥”、鉆營上位,，向組織伸手要職務(wù)、比待遇,。更有甚者，整日里挖空心思拉關(guān)系,、跑門路,、打招呼，背著組織“另辟蹊徑”,，琢磨“封疆開府”的捷徑,，搞些團團伙伙的山頭,，最終踏上了不歸路,。“因嫌紗帽小，致使枷鎖扛”,，令人嘆息,，更令人警醒。

干部都是有組織的人,。組織人事工作非常嚴肅,，講求在民主集中制基礎(chǔ)上“因事?lián)袢?rdquo;、選賢用能,，而不能“因人設(shè)崗”,。若個人能“設(shè)計”清楚自己的“升遷路線圖”，還要組織做什么?老一輩“西遷人”講過,，“黨讓我們?nèi)ツ睦?，我們背上行囊就去哪?rdquo;。電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》里,，鄧小平復(fù)出前對征求意見的葉劍英說,，“還是那句話,，聽中央的安排吧”,。思想上認同組織,、政治上依靠組織、工作上服從組織,、感情上信賴組織,，一生交給黨安排，正是領(lǐng)導(dǎo)干部對自身最優(yōu),、最美的職業(yè)設(shè)計,。

說到底，陷入“自我設(shè)計”的窠臼難以自拔,，就是沒有擺正個人和組織的關(guān)系,，是一種打著成長進步旗號的個人主義。共產(chǎn)黨人是用特殊材料制成的,，不能把個人利益置于集體利益之上,。毛澤東同志強調(diào)：“共產(chǎn)黨員無論何時何地都不應(yīng)以個人利益放在第一位”。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中同樣告誡,，“黨員就不應(yīng)該有個人地位,、個人名譽、個人英雄主義……否則,，就會……在黨內(nèi)進行投機”,。強化黨的意識和組織觀念，講政治,、守規(guī)矩,、聽招呼，在組織需要與個人訴求不一致時,，堅決服從組織需要,，這是檢驗黨性堅強與否的關(guān)鍵。

“大事難事看擔(dān)當(dāng),，逆境順境看襟度,。”有領(lǐng)導(dǎo)同志在黨課上勸導(dǎo)年輕干部正確對待組織安排，沒有必要把丁點的“委屈”說得天大,，換一種心境自然海闊天空,。當(dāng)年陳云同志提出過著名的“臺階論”，說的是干部使用要逐級提拔,，每一級臺階踩實,、踩穩(wěn)，才能走得更好,、更遠,。年輕干部的成長，一靠組織培養(yǎng),，二靠自身努力,。要懂得,，素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人,、選拔任用,、從嚴管理、正向激勵等組織安排比“個人設(shè)計”高明千百倍,，所謂的“挫折”很多時候恰是有意為之的磨礪,。所以說，年輕干部最好的成長方式是奮斗,，是始終相信組織,，不斷提高政治站位，正確對待進退留轉(zhuǎn),，到艱苦的基層一線練本領(lǐng),、建功業(yè)。

《左傳》記載叔孫豹論不朽,，認為立德,、立功、立言,，才是不朽,，而“祿之大者，不可謂不朽”,。對宦海沉浮,、名韁利鎖，頭腦清醒的封建士大夫尚能超脫,。今天,，爭當(dāng)新時代的好干部，尤須樹立為民務(wù)實,、干事創(chuàng)業(yè)的名利觀,，第一條便是要堅定不移聽黨話、跟黨走,，靠實干開拓進取,，憑業(yè)績追求進步。少一些自以為是,、自行其是的“自我設(shè)計”,，多一些實干苦干的“自我磨礪”、省身慎獨的“自我敲打”,，把“忠誠,、干凈、擔(dān)當(dāng)”作為成長的標(biāo)尺與刻度，我們定能揚棄“小我”,，迎來更為開闊的人生。(周人杰)