鄧州網(wǎng)訊 “市城市管理局牢固樹立‘人民城市人民管,管好城市為人民’理念,,‘圍繞中心,,服務(wù)大局’,把市委十四屆二次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神落實到具體工作實踐中,。”近日,,市城市管理局局長張超在接受今日鄧州采訪時說,“2022年,,要以‘觀念能力作風(fēng)建設(shè)年’活動為抓手,,讓城市的‘煙火氣息’與‘文明氣質(zhì)’相得益彰,讓城市管理更有溫度,,使人民群眾在城市建設(shè)管理發(fā)展過程中,,幸福感、獲得感和滿意度不斷增強(qiáng),。”
城市管理進(jìn)入新發(fā)展階段,,從“有沒有”到“好不好”“精不精”是一個不斷探索和完善的過程,尤其是在補(bǔ)齊民生短板,、解決民生難題上要下大功夫,。如今,城市管理已開啟新的發(fā)展模式,,城市從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向增量與存量并重的發(fā)展轉(zhuǎn)型期,,城市管理的重點從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品質(zhì),從物質(zhì)保障轉(zhuǎn)向文化傳承和機(jī)制建設(shè),,因此規(guī)劃,、建設(shè)和管理之間問題疊加,錯綜復(fù)雜,,而城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展又是必然趨勢,既為城市治理現(xiàn)代化提供了重要技術(shù)支撐和新動力,,又對城市管理的機(jī)制變革,、流程再造提出了新要求。思想是行動的先導(dǎo),,理論是實踐的指南,,弄明白“時”與“勢”,也為2022年城市管理明確了突破口,。
據(jù)張超介紹,,2022年城市管理局將從以下幾個方面持續(xù)發(fā)力,不斷推動城市管理工作再上新臺階,。
讓黨旗飄揚一線 服務(wù)民聲之所呼
充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用,,黨建+理念“為民創(chuàng)城”,、黨建+項目“為民建城”、黨建+管理“為民管城”,、黨建+服務(wù)“為民潤城”,、黨建+執(zhí)法“為民治城”。組建黨員突擊隊3個,、女子綜合執(zhí)法服務(wù)隊3個,,綜合應(yīng)急執(zhí)法服務(wù)隊6個,城管志愿服務(wù)隊12個,,做到“民有所呼,、我有所應(yīng)”。
扛牢扛實“兩個責(zé)任”,,全域構(gòu)建清風(fēng)城管,,通過“盯責(zé)任、盯風(fēng)險,、盯教育,、盯信訪、盯宣傳”的“五盯”工作法,,約束城市管理工作中的“微權(quán)力”,,實現(xiàn)隊伍“零違紀(jì)”、執(zhí)法“零過錯”,、服務(wù)“零投訴”,。
馬路辦公做實事 “鐵拳”行動治頑疾
全面開展“馬路辦公”行動,以路為崗,,馬上就辦,,辦就辦好,用腳步丈量城市,,用行動溫暖民心,,以創(chuàng)建“服務(wù)型行政執(zhí)法標(biāo)兵”單位為目標(biāo),以鞏固深化“強(qiáng)基礎(chǔ),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象”專項行動為契機(jī),實現(xiàn)“法治城管,、智慧城管,、透明城管、服務(wù)城管,、信用城管”五個城管工作目標(biāo),。
針對市民群眾反映強(qiáng)烈的“占路經(jīng)營”“僵尸汽車”“僵尸圍擋”“僵尸廣告”“餐飲油煙污染”等城市頑疾,堅持露頭就打,、越界就清,、擾民就治,,最大程度維護(hù)群眾公共利益,凈化美化城市市容市貌;大刀闊斧攻堅違法建設(shè),,持續(xù)保持打擊違法建設(shè)高壓態(tài)勢,,通過加大動態(tài)巡查頻次、發(fā)動網(wǎng)格員和群眾及時上報違法建設(shè),,做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,確保發(fā)現(xiàn)一處,、處理一起,,做到零發(fā)生、零增長,,還路于民,、還綠于民、還空間于民,。
溫情執(zhí)法解民憂 城市管理有溫度
踐行城市管理“721”工作法機(jī)制,,即70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決,、10%的問題用執(zhí)法手段解決,。組建女子執(zhí)法隊伍,探索“微笑服務(wù)”與嚴(yán)格執(zhí)法并存的管理模式;針對城區(qū)“停車難”“停車亂”問題,,探索實施“首違免罰”的人性化管理新模式,,對首次發(fā)現(xiàn)的違停車輛采取當(dāng)面告誡、張貼溫馨提示單等方式提醒違停車主盡快駛離,,體現(xiàn)城市管理“人情味”;合理施劃車位,,建設(shè)社會化停車場9處,智慧化停車5個;實施電動汽車充電基礎(chǔ)項目;設(shè)置便民疏導(dǎo)點32個,,讓城市充滿煙火氣,。
聚焦管理服務(wù)短板,以建設(shè)促治理,,解決一批“有沒有”的問題,。建設(shè)餐廚廢棄物資源化利用和城市垃圾綜合利用項目;建設(shè)公共廁所63座,垃圾中轉(zhuǎn)站6座;口袋公園12個,,“便民驛站”2座,“城管驛站”15座,,不斷提升城市功能,。
聚焦管理服務(wù)弱項,以提升促品質(zhì),,解決一批“好不好”的問題,。改造公廁122座,、游園23個;持續(xù)開展“雙占”“雙違”、燃?xì)忸I(lǐng)域,、大氣污染防治攻堅等專項整治提升行動,,不斷提升城市形象。
聚焦管理精細(xì)程度,,以精細(xì)促特色,,解決一批“精不精”的問題。對街頭游園,、口袋游園,、智慧路燈、音樂噴泉等提質(zhì)升級,,打造“打卡點”;實施智慧城管提質(zhì)升級,,實現(xiàn)城市管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”;實施城區(qū)公廁提質(zhì)、創(chuàng)新執(zhí)法服務(wù)提質(zhì)和優(yōu)化營商環(huán)境提質(zhì)等行動,,打造城市精品,。
“下一步,我們將始終堅守‘以人民為中心’價值理念,,厚植為民服務(wù)情懷,,用心扮靚城市,用情服務(wù)民生,,當(dāng)好城市‘大管家’,,助力全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。”張超說,。