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年輕干部不能總盯著自身年齡優(yōu)勢

優(yōu)秀年輕干部隊伍應(yīng)動態(tài)更新,，防止搞成特殊群體

發(fā)揮好各年齡段干部積極性,，讓整個干部隊伍都有奔頭

發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程,，是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù),。然而過去一段時間,，一些地方將年輕干部培養(yǎng)選拔工作片面理解成“唯年齡”,，甚至認為培養(yǎng)選拔年輕干部就意味著加快提拔;一些優(yōu)秀年輕干部認為進入組織關(guān)注的視野,，就進了保險箱，就坐等提拔,。

前不久召開的全國組織工作會議上,，習(xí)近平總書記對年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出了明確要求，“優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足,，又要質(zhì)量優(yōu)良……對有潛力的優(yōu)秀年輕干部,，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,，把重擔壓到他們身上,。”

有為才有位。優(yōu)秀年輕干部坐等提拔,，不僅影響自身能力素質(zhì)提升,，更影響事業(yè)長遠發(fā)展;應(yīng)當看到，年輕干部只是干部隊伍中的一個組成部分,，并非特殊群體,，坐等提拔的想法不該有,，也不能有,。

“一些地方簡單以年齡擇優(yōu)替代素質(zhì)能力等方面要求，無形中縮小了選拔干部的范圍”

現(xiàn)實中,，一些優(yōu)秀年輕干部之所以坐等提拔,，往往和一些地方的錯誤導(dǎo)向有關(guān)。中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會常務(wù)理事周新民分析,，“一些地方簡單以年齡擇優(yōu)替代了素質(zhì)能力等方面要求,，無形中縮小了選拔干部的范圍。”

此前,，中部地區(qū)一名25歲干部被提拔為鎮(zhèn)長的消息引發(fā)關(guān)注,。經(jīng)調(diào)查，這名干部被提拔的一個重要原因是當?shù)匾笃聘裉岚握萍壜毼蝗诉x年齡須在30歲以下,，年齡“硬杠杠”一劃,，她就成了唯一符合條件的人選,，這樣的“火箭提拔”連她自己都“感到意外”。周新民認為,，這種“對號入座”式的做法,，難以做到人崗相適，反而易讓一些優(yōu)秀年輕干部滋長心理優(yōu)勢,。

中央黨校(國家行政學(xué)院)教授劉峰認為,，少數(shù)優(yōu)秀年輕干部之所以坐等提拔也跟一些地方平時不注重培養(yǎng)考察識別有關(guān)，“因為平時掌握的優(yōu)秀年輕干部數(shù)量不多,，選拔任用干部時,，有時為滿足班子結(jié)構(gòu)，簡單用年齡畫線,，往往就剩不下幾個人了,。”

對年齡因素的過分偏重以及班子成員中往往優(yōu)秀年輕干部整體比例不高的現(xiàn)實，也讓少數(shù)優(yōu)秀年輕干部有了坐等提拔的想法;有的進入后備干部名單,，認為干得越多,、出錯越多，反而容易暴露短板,，奉行少做事,、多栽花;有的甚至錯誤地認為“到點就該提”，所有“節(jié)點”都想趕上趟,，一時不被提拔就對組織心存不滿,。

前段時間，安徽蚌埠市紀委原副書記,、監(jiān)委原副主任趙明偉因嚴重違紀違法被“雙開”,、移送司法，其變質(zhì)就發(fā)端于年輕時“到點得提”的急功近利思想,。1997年,，年僅33歲的他擔任五河縣委常委，成為蚌埠當時最年輕的縣委常委,。然而,，2002年換屆未被提名后，他不從自己身上找原因,，而是怨天尤人,、自暴自棄，開始找“靠山”,、搞攀附,，從此步入歧途。

云南省委組織部有關(guān)負責(zé)人認為,，年輕干部一般受過高等教育,，有沖勁闖勁,，思維活躍、勇于創(chuàng)新,，優(yōu)勢明顯,，但他們相對缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學(xué)習(xí)和嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，理想信念基礎(chǔ)不夠堅實;有的成長經(jīng)歷單一,，缺乏基層和艱苦地方磨煉,，缺乏關(guān)鍵崗位歷練，缺乏急難險重考驗,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。年輕干部不能總盯著自身年齡優(yōu)勢,，而應(yīng)清楚認識自身不足,，不斷補齊短板，通過加強學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗,、增長才干，扛得了重活,、打得了硬仗,、經(jīng)得住挫折。唯如此,，才有足夠的本領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè),。

“優(yōu)秀年輕干部的選拔是一個不斷篩選、大浪淘沙的過程”

要破除少數(shù)優(yōu)秀年輕干部坐等提拔的認識誤區(qū),，首先應(yīng)大力發(fā)現(xiàn)儲備,、不斷充實優(yōu)秀年輕干部隊伍，讓優(yōu)秀年輕干部不再是稀缺資源,。“數(shù)量一多,，競爭意識自然就強了。”劉峰表示,。

黨建專家建議,，應(yīng)盡快摸清年輕干部數(shù)量,、結(jié)構(gòu)底數(shù),，著眼近期需求和長遠需要，放眼各條戰(zhàn)線,、各個領(lǐng)域,、各個行業(yè)，由偏重“選”轉(zhuǎn)為建立完善的發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、選拔,、使用、管理一整套常態(tài)化機制,，把充實優(yōu)秀年輕干部隊伍工作做在日常,、抓在經(jīng)常，“這樣才能防止因平時不注意培養(yǎng)選拔,，換屆時急用現(xiàn)找,，在少數(shù)人中選用等現(xiàn)象出現(xiàn)。”

今年,，山東濟南市出臺《關(guān)于優(yōu)秀年輕干部遞進培訓(xùn)跟蹤培養(yǎng)的實施意見(試行)》,，通過遞進培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計劃,，發(fā)現(xiàn),、使用和儲備一批優(yōu)秀年輕干部，形成重在平時,、常抓不懈,、推進年輕干部德才素質(zhì)持續(xù)提高的培養(yǎng)鍛煉新模式。值得注意的是,，《意見》對實踐中不敢擔當,、“擺拍式”假作為、混日子不作為,、坐等提拔的干部,，將不再將其作為培養(yǎng)對象。

一時優(yōu)秀不代表一直優(yōu)秀,，優(yōu)秀年輕干部隊伍不能一成不變,。“經(jīng)過一段時間，肯定會有人不適應(yīng),、甚至落后,，其他人自然會超越，應(yīng)強化優(yōu)秀年輕干部隊伍動態(tài)更新,，及時把相形見絀的調(diào)整出去,，讓他們認識到，優(yōu)秀年輕干部的選拔是一個不斷篩選,、大浪淘沙的過程,。”湖北武漢市委組織部有關(guān)負責(zé)人說。

黨建專家認為,，建立優(yōu)秀年輕干部隊伍,，不能大張旗鼓，要防止“標簽化”，搞成特殊群體,。在這方面,，一些地方正在探索。云南在優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)調(diào)研中,，多進行個別訪談,，結(jié)果不作反饋。江西對進入組織視野的優(yōu)秀年輕干部,，擬采用“不公示,、不公開、不以一次選拔定終身”的方式,，對經(jīng)實踐檢驗不符合條件的人選及時調(diào)整;對表現(xiàn)突出,、符合條件的外圍人員及時納入干部庫，確保優(yōu)秀年輕干部有進有出,、動態(tài)調(diào)整……

“不能因為年齡‘硬杠杠’就讓其他優(yōu)秀干部失去晉升機會,，應(yīng)讓廣大干部都有干勁、有希望”

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，并不意味著提拔任用每個干部都要是年輕的,，也不是每個班子都要硬性配備年輕干部，更不是不同層級領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減,。周新民認為,，“‘不能只盯著少數(shù)年輕干部使用，一提拔他們永遠都趕上點,，別人永遠趕不上點’,，這樣既不利于調(diào)動整個干部隊伍積極性，也容易對年輕干部心態(tài)產(chǎn)生不良影響,。”

1991年,，36歲的楊光成出任云南團省委書記，成為當時云南最年輕的正廳級干部,，是當時人們眼中的“希望之星”,。可此后20多年,，楊光成職級一直原地打轉(zhuǎn),，換了多個崗位也沒再進一步。從年少得志到仕途失意,，楊光成不是深刻反思,、努力奮進，而是自甘墮落,，2014年,，時任省交通廳黨組書記的楊光成涉嫌嚴重違紀違法，被省紀委立案調(diào)查,。

“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，得讓他們意識到，年輕干部只是干部隊伍一部分,，沒有誰一定會被提拔,，有為才能有位。”劉峰說,，各級黨委和組織部門也應(yīng)在干部工作中堅持系統(tǒng)思維和全局觀念,，發(fā)揮好各年齡段干部的積極性。

在這方面,，武漢市近年來大力推行“獅子型”干部調(diào)研工作,，不唯年齡、不唯資歷,，只要想干事,、能干事，都有被推選的機會,，還可以毛遂自薦,。2017年6月，309名干部進入儲備庫,，其中,，第一批108名干部被提拔到急難險重任務(wù)一線扛起重任，年齡最大的57歲,，最小的33歲,。

“實際上，很多年長的干部積累了豐富的工作經(jīng)驗,，實踐能力很強,，也善于處理復(fù)雜問題。”周新民表示,，“不能因為年齡‘硬杠杠’就讓其他優(yōu)秀干部失去晉升機會,，應(yīng)讓廣大干部都有干勁、有希望,。”(記者江琳)