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近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》)指出,嚴格控制層層發(fā)文,、層層開會,,著力解決文山會海反彈回潮的問題。文山會海在基層有哪些表現?地方出臺的整治措施效果如何?根治頑疾還有哪些深層次問題需要解決?記者進行了探訪,。
頑疾復發(fā)
同樣的會議多次開,,類似的文件重復發(fā),過多工作微信群成了新負擔
“光落實一項金融扶貧政策,,我們去市里開過一次會后,,又去縣里開,接著鄉(xiāng)鎮(zhèn)又開了一次,。其實會議內容基本都是一樣的,,三番五次開同樣的會,太耗費精力了,。”中部某市某村扶貧工作隊長任某說,。
很多基層干部反映,目前,,跑會,、守會、陪會的現象仍然比較突出,,有的會議要求傳達不過夜,,省里開完,市里接著開,,市里結束,,縣里接著開。一個會,,開到晚上七八點,,很正常。
會議太多,,不僅消耗基層干部的精力,,也助長了形式主義。一些地方不管什么會議,,從常規(guī)性的行業(yè)會如農業(yè),、旅游等會議,,到各種專題會,都要求黨政主要領導參加,,派副職參加就被點名批評,。參加一個會議,縣鄉(xiāng)負責人趕到主會場,,單程至少要二三個小時,,會議加上往返,一個會議兩天時間就沒了,。
“對于一把手來說,,哪一個會議都不能說不重要,你不參加,,上級領導認為你不重視,,在考核、項目上就會遇到麻煩,。”中部某縣一位干部表達了他的無奈,。
當前,一些地方,,領導干部仍然習慣于以會議落實會議,,方式方法單一,這就造成了會議的多,、濫,、長。東北某市一位基層主官告訴記者,,一周開了大大小小快20個會;一位地級市農委主任慚愧地說,,“去年一年沒有一天到農村去調研。不是不想去,,被大大小小的會議纏身,,實在走不開……”
會議多了,往往伴隨著文件堆積如山,。“去年到現在,,辦公室的打印機用壞了5臺,A4紙用了上萬張,,各種臺賬,、文件、材料都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來準備……”西部某縣一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說,,“很多事情還沒有多少進展,就先被各種匯報絆住了,。”“縣里各個部門的文件,,發(fā)過來都堆到我一個人身上,,扶貧、民政,、水利,、婦聯、殘聯的文件,,都對接到我這里,。”中部某村第一書記龐某說,“每天光處理這些文件,,就費好大力氣,。”
為減少不必要的會,有些地方采用電子化手段比如微信群來溝通,??梢坏盗窟^多,又形成了新的負擔,。
中部某縣交通局辦公室主任郭某,,加了32個工作群,“市里的,、縣里的,、局里的、條口的,,看不過來,。有時候怕漏掉重要消息,不得不隨時‘刷屏’,,一條條翻下來,,累得眼睛發(fā)干發(fā)澀,‘刷完’才算安心”,。
地方探索
改進文風,,嚴禁照搬照抄、層層發(fā)文,;少開會,、開短會,開管用的會
最近,,山東省臨沂市一份關于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的分工方案即將印發(fā)實施,,這份方案在征求意見時,各級相關部門普遍反映,,認領任務更直觀明了,、可操作性更強。
不過,這份方案在初報時并非如此,。“16頁紙,、近萬字。部門責任分工都放在了文稿的每個段落后面,,這種方式過于面面俱到,。”臨沂市委辦公室法規(guī)室負責人說。隨后,,方案被退回,,擬稿部門最終刪減至6頁2900字,“部門重點任務分工”列成“清單”,,一目了然,。
解決發(fā)文過多過濫問題,既要嚴格把控發(fā)文質量,,也要著力削減發(fā)文數量,。
在湖南省常德市,每年年底,,市委辦集中收集下一年度擬以市委名義發(fā)文的計劃,,對各單位上報的發(fā)文計劃進行集中審核,對無明確依據和理由的一律不列入發(fā)文計劃,。此外,,常德市加強發(fā)文必要性審查,嚴禁重復發(fā)文,。對主題相似,、性質相同的公文進行合并發(fā)文,如對市委經濟工作會議下發(fā)的綜治,、計劃生育,、安全生產等單項工作考核通報進行合并發(fā)文,將原來的4個文件精簡為1個文件下發(fā),。
陜西省延安市嚴格實行文件限額管理,,切實精簡會議文件,嚴禁照搬照抄,、層層發(fā)文現象,。限定年度發(fā)文總量不超過上年度總數,并保證有所減少,,今后除特殊情況外應保持在近5年平均值左右,。延安市加強和推廣政務OA(辦公自動化)系統(tǒng),擴大使用覆蓋范圍,,減少紙質公文印發(fā)數量,。建立會議文件考核評價機制,,對不按相關規(guī)定召開會議和印發(fā)文件的,實行倒逼,、追責問責機制,,并根據實際情況隨時通報分析會議文件管理成效。
哪些屬于沒必要的會?怎樣合并才合理?安徽宣城市委副秘書長,、市委辦主任嵇文認為,除上級明確要求的和考核確實需要的會議以外,,能不開的就不開,,能合并的就合并。參會人員安排,,視會議內容確定,,減少“陪會”。
近年來,,常德市開展了“多會合一”的探索,,大幅精簡會議數量和規(guī)模,將同一系統(tǒng)的,、涉及工作內容相關聯的會議,,合并起來一道開,實現了“少開會”,。
“無會周”是提升開會效率,、減少會議數量的一種探索。在宣城市,,當地原則上每個月的第二周為“無會周”,,全年“無會周”不得少于8周。據介紹,,“無會周”推行以來,,會議時間縮短了,開會講話發(fā)言都直奔主題,,簡明扼要,。為提升效率,宣城很多部門少開大會,,多到現場開解決問題的小會,、短會。
根治藥方
改變“開會就是落實”的觀念,,頂層設計立下硬杠杠解決真問題
“以前隔三差五分開開的會議,,現在條件具備的話,基本選擇套開,,這為我們節(jié)省了很多時間,。”山西省呂梁市某村干部說,,“減負后,基層干部可以多到村里走走,。”
過去,,常德市津市毛里湖鎮(zhèn)許多老百姓靠生豬養(yǎng)殖謀生,養(yǎng)殖生豬帶來的糞便污染,,嚴重影響了農村人居環(huán)境,。基層力量沉不下去,,影響著污染治理,。“常德市精簡會議和文件后,變化格外明顯,。我們利用省下來的大把時間進行調查摸底,。”毛里湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長童俊凱說。最終,,在當地干部的努力下,,毛里湖鎮(zhèn)畜禽欄舍總面積4.4萬余平方米已完全退出。
《通知》要求,,層層大幅度精簡文件和會議,,確保發(fā)給縣級以下的文件、召開的會議減少30%—50%,。提倡合并開會,、套開會議,多采用電視電話,、網絡視頻會議等形式,,這在基層干部中引發(fā)極大反響。
東部某縣曾經出臺過整治文山會海的文件,,執(zhí)行一段時間后,,卻發(fā)現又反彈回潮了。這是為何?“因為市里并沒有精簡,,下發(fā)文件還很多,,會也開得挺勤。”該縣一位干部坦言,,“我們盡量少發(fā)文開會,,省下時間到基層抓落實,表面上看起來就不如其他縣做得好,。干部壓力很大,,只能又搞起文山會海,其實還是考核機制的問題,。”
“《通知》印發(fā),,對整治文山會海進行了頂層設計,。”這位干部感慨地說,“這讓廣大基層干部堅定了信心,。落實《通知》要求還有一個過程,,力戒形式主義要拿出硬措施,扎扎實實地改,。”
“雖然現在各地都在出臺具體的精簡會議文件細則,,但還要強化監(jiān)管,讓制度不空轉,。”中部某縣一位督查組工作人員告訴記者,,“在基層做到減負、增效,,還需要從思想上轉變‘開會就是落實’的觀念。中央的要求很具體,,為基層減負,,是為了更好地激勵廣大干部崇尚實干、擔當作為,,不能虎頭蛇尾走過場,。”
“現在真要到基層去抓落實,習慣了蹲辦公室的干部就面臨本領恐慌,。落實《通知》精神,,基層干部要增強服務意識,及時轉變觀念,,從無謂的事務中解脫出來后,,要多深入基層、深入一線,,到群眾中去解決實際問題,。”東部某縣一位干部說。
(綜合記者何勇,、王云娜,、喬棟、徐靖,、潘俊強,、龔仕建報道)