鄧州網(wǎng)訊 在高效突破爭(zhēng)一流,，建設(shè)中等城市、丹江口庫(kù)區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市,、南陽(yáng)副中心城市中,，市住房公積金管理中心如何不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走細(xì)走實(shí)?如何更好發(fā)揮職能作用，助推我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展?日前,，今日鄧州就此采訪了市住房公積金管理中心黨組書記,、主任柳森。

柳森表示,，全市開展的“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，是貫徹中央、省委決策部署的具體行動(dòng),，是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察南陽(yáng)重要講話重要指示精神的政治擔(dān)當(dāng),，是企業(yè)和群眾的熱切期盼，觀念能力作風(fēng)建設(shè)是一場(chǎng)必須打贏的硬仗,，黨員干部要直面觀念能力作風(fēng)上的突出問題,，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,，以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)觀念能力作風(fēng)的大提升,、大轉(zhuǎn)變。

“為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升住房公積金服務(wù)效能,，充分發(fā)揮住房公積金改善民生、服務(wù)民生,、保障民生的職能作用,，市住房公積金管理中心結(jié)合工作實(shí)際，深入開展‘觀念能力作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng),，全面造就一支政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬,、廉潔高效的公積金隊(duì)伍,。”柳森說(shuō)。

提高管理服務(wù)水平

市住房公積金管理中心始終把提高服務(wù)水平擺在工作的突出位置,，注重深化運(yùn)用“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,，組織開展“解放思想、更新觀念”大討論,，努力做到崗位職責(zé)清,、業(yè)務(wù)規(guī)范清、行為邊界清,，以積極的改變?yōu)槿罕娹k事帶來(lái)方便,。加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、作風(fēng)紀(jì)律,、操作規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，安排年輕干部職工到服務(wù)一線輪崗鍛煉,，既在理論上做到入腦入心，又在實(shí)踐中錘煉為民辦事的能力,，提升了干部職工為民服務(wù)“真功夫”“軟實(shí)力”,。

因企施策助企減負(fù)。一是嚴(yán)格按照《關(guān)于落實(shí)改進(jìn)住房公積金繳存機(jī)制進(jìn)一步降低企業(yè)成本的通知》要求,，由企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，在5%-12%范圍內(nèi)自主確定公積金繳存比例,，有效減輕企業(yè)資金壓力,，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境,。二是在疫情期間,，因疫情影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)可申請(qǐng)緩繳住房公積金，待疫情結(jié)束后補(bǔ)齊住房公積金,，疫情期間不影響職工住房公積金使用權(quán)益,。三是提升貸款審批速度，確保貸款發(fā)放,。住房公積金管理中心積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)合作銀行,、不動(dòng)產(chǎn)登記等相關(guān)單位，暢通貸款運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，加快貸款發(fā)放速度,，對(duì)已辦理預(yù)抵押、符合放款條件的做到應(yīng)放盡放。截至目前,，公積金中心與我市36個(gè)樓盤簽訂了合作協(xié)議,，方便廣大繳存職工購(gòu)房時(shí)使用住房公積金貸款。

跨地區(qū)業(yè)務(wù)辦理越來(lái)越便捷,。為進(jìn)一步強(qiáng)化住房公積金“放管服”改革,，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、改進(jìn)服務(wù)措施,，有效解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”等堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，住房公積金管理中心積極開展“跨省通辦”業(yè)務(wù),。目前,，正常退休提取公積金、個(gè)人住房公積金繳存貸款等信息查詢,、提前還清住房公積金貸款等事項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”服務(wù);職工身在異地可通過(guò)服務(wù)窗口采取“收辦分離”的模式辦理出具貸款職工住房公積金繳存使用證明,、開具住房公積金個(gè)人住房貸款全部還清證明等業(yè)務(wù);同時(shí)住房公積金管理中心加強(qiáng)與其他中心的協(xié)同合作，開展“兩地聯(lián)辦”業(yè)務(wù),，對(duì)于符合條件的異地購(gòu)房職工提取住房公積金時(shí),，做好住房公積金跨地區(qū)信息協(xié)查工作，確保業(yè)務(wù)辦理規(guī)范,、高效,、安全。

加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)使用,，積極拓展網(wǎng)上辦事渠道,。持續(xù)深化“放管服”改革，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”,，形成以門戶網(wǎng)站,、12329熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,、微信公眾號(hào)等服務(wù)渠道為主的綜合服務(wù)體系,，為繳存單位和職工提供全方位、立體化,、更高效的服務(wù)體驗(yàn),。目前，我市的繳存單位可以通過(guò)住房公積金網(wǎng)廳等渠道在線辦理公積金開戶,、人員增減,、工資基數(shù)調(diào)整、公積金匯繳和補(bǔ)繳等業(yè)務(wù),，無(wú)需再到業(yè)務(wù)前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng),，完全實(shí)現(xiàn)了不見面辦理歸集業(yè)務(wù),，極大地提高辦事離柜率。今年以來(lái),，我市住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理達(dá)77918件,，網(wǎng)上辦理率98.37% 。

筑牢資金安全防線

市住房公積金管理中心堅(jiān)持底線思維,，牢牢抓住“安全”警戒線,，通過(guò)建立“事前預(yù)警、事中監(jiān)控,、事后審核”為一體的全周期風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，管住關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事,，管到關(guān)鍵處,、管在關(guān)鍵時(shí)，確保業(yè)務(wù)安全,、資金安全,、信息安全。

加強(qiáng)資金計(jì)劃管理,。重點(diǎn)關(guān)注資金安全性與流動(dòng)性的有效管理,，實(shí)時(shí)跟蹤資金需求，合理預(yù)測(cè)資金流量,，做好全市住房公積金資金的統(tǒng)籌管理使用,。

加強(qiáng)貸前貸中貸后管理。嚴(yán)控貸前貸中貸后關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，貸前防控重期房樓盤風(fēng)險(xiǎn),，嚴(yán)格項(xiàng)目審查，進(jìn)一步細(xì)化樓盤準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化審核樓盤，把好樓盤準(zhǔn)入關(guān);貸中防控重流程監(jiān)管,，強(qiáng)化已合作簽約樓盤項(xiàng)目跟蹤管控，防范化解合作項(xiàng)目“爛尾”等風(fēng)險(xiǎn);貸后防控重逾期貸款風(fēng)險(xiǎn),，抓好逾期貸款的催收清理工作,，完善貸款催收藍(lán)名單，安排專人進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和催收,，落實(shí)貸款本息歸還“月月清”,。

完善全方位監(jiān)督審計(jì)體系。按照“動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、硬性約束,、超前防范”的內(nèi)審稽核模式,，用好住建部電子化檢查工具，建立電子稽查工作制度,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化;瞄準(zhǔn)提取等風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)和網(wǎng)上辦理等新興業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)事中、事后監(jiān)管,，建立規(guī)范化制度化的后臺(tái)監(jiān)控體系,，實(shí)現(xiàn)日常審計(jì)的電子化、專項(xiàng)督查的全方位覆蓋,，促進(jìn)公積金管理陽(yáng)光運(yùn)行,。