鄧州網(wǎng)訊 在高效突破爭一流，建設(shè)中等城市,、丹江口庫區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市,、南陽副中心城市中，市住房公積金管理中心如何不斷推進作風建設(shè)走深走細走實?如何更好發(fā)揮職能作用,，助推我市經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展?日前,，今日鄧州就此采訪了市住房公積金管理中心黨組書記、主任柳森,。

柳森表示,，全市開展的“觀念能力作風建設(shè)年”活動，是貫徹中央,、省委決策部署的具體行動,，是全面貫徹落實習近平總書記視察南陽重要講話重要指示精神的政治擔當，是企業(yè)和群眾的熱切期盼,，觀念能力作風建設(shè)是一場必須打贏的硬仗,，黨員干部要直面觀念能力作風上的突出問題，提高認識,，進一步加強作風建設(shè)的自覺性和主動性，以此為契機實現(xiàn)觀念能力作風的大提升,、大轉(zhuǎn)變,。

“為進一步加強作風建設(shè)，提升住房公積金服務(wù)效能,，充分發(fā)揮住房公積金改善民生,、服務(wù)民生、保障民生的職能作用,，市住房公積金管理中心結(jié)合工作實際,，深入開展‘觀念能力作風建設(shè)年’活動,，全面造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛,、紀律嚴明,、作風過硬、廉潔高效的公積金隊伍,。”柳森說,。

提高管理服務(wù)水平

市住房公積金管理中心始終把提高服務(wù)水平擺在工作的突出位置，注重深化運用“觀念能力作風建設(shè)年”活動成果,，組織開展“解放思想,、更新觀念”大討論，努力做到崗位職責清,、業(yè)務(wù)規(guī)范清,、行為邊界清，以積極的改變?yōu)槿罕娹k事帶來方便,。加強對習近平新時代中國特色社會主義思想,、作風紀律、操作規(guī)范,、服務(wù)標準,、信息安全的學習培訓，安排年輕干部職工到服務(wù)一線輪崗鍛煉,，既在理論上做到入腦入心,，又在實踐中錘煉為民辦事的能力，提升了干部職工為民服務(wù)“真功夫”“軟實力”,。

因企施策助企減負,。一是嚴格按照《關(guān)于落實改進住房公積金繳存機制進一步降低企業(yè)成本的通知》要求，由企業(yè)結(jié)合自身實際情況,，在5%-12%范圍內(nèi)自主確定公積金繳存比例,，有效減輕企業(yè)資金壓力，有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，營造良好營商環(huán)境,。二是在疫情期間，因疫情影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)可申請緩繳住房公積金,，待疫情結(jié)束后補齊住房公積金,，疫情期間不影響職工住房公積金使用權(quán)益。三是提升貸款審批速度,，確保貸款發(fā)放,。住房公積金管理中心積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)合作銀行、不動產(chǎn)登記等相關(guān)單位,，暢通貸款運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),，加快貸款發(fā)放速度,，對已辦理預(yù)抵押、符合放款條件的做到應(yīng)放盡放,。截至目前,，公積金中心與我市36個樓盤簽訂了合作協(xié)議，方便廣大繳存職工購房時使用住房公積金貸款,。

跨地區(qū)業(yè)務(wù)辦理越來越便捷,。為進一步強化住房公積金“放管服”改革，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、增強服務(wù)意識,、改進服務(wù)措施，有效解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”等堵點難點問題,，住房公積金管理中心積極開展“跨省通辦”業(yè)務(wù),。目前，正常退休提取公積金,、個人住房公積金繳存貸款等信息查詢,、提前還清住房公積金貸款等事項已實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”服務(wù);職工身在異地可通過服務(wù)窗口采取“收辦分離”的模式辦理出具貸款職工住房公積金繳存使用證明、開具住房公積金個人住房貸款全部還清證明等業(yè)務(wù);同時住房公積金管理中心加強與其他中心的協(xié)同合作,，開展“兩地聯(lián)辦”業(yè)務(wù),，對于符合條件的異地購房職工提取住房公積金時，做好住房公積金跨地區(qū)信息協(xié)查工作,，確保業(yè)務(wù)辦理規(guī)范,、高效、安全,。

加強綜合服務(wù)平臺使用,，積極拓展網(wǎng)上辦事渠道。持續(xù)深化“放管服”改革,，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”,，形成以門戶網(wǎng)站、12329熱線,、網(wǎng)上營業(yè)廳,、微信公眾號等服務(wù)渠道為主的綜合服務(wù)體系，為繳存單位和職工提供全方位,、立體化,、更高效的服務(wù)體驗。目前,，我市的繳存單位可以通過住房公積金網(wǎng)廳等渠道在線辦理公積金開戶、人員增減,、工資基數(shù)調(diào)整,、公積金匯繳和補繳等業(yè)務(wù),，無需再到業(yè)務(wù)前臺現(xiàn)場申請，完全實現(xiàn)了不見面辦理歸集業(yè)務(wù),，極大地提高辦事離柜率,。今年以來，我市住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理達77918件,，網(wǎng)上辦理率98.37% ,。

筑牢資金安全防線

市住房公積金管理中心堅持底線思維，牢牢抓住“安全”警戒線,，通過建立“事前預(yù)警,、事中監(jiān)控、事后審核”為一體的全周期風險防控體系,，管住關(guān)鍵人,、管好關(guān)鍵事，管到關(guān)鍵處,、管在關(guān)鍵時,，確保業(yè)務(wù)安全、資金安全,、信息安全,。

加強資金計劃管理。重點關(guān)注資金安全性與流動性的有效管理,，實時跟蹤資金需求,，合理預(yù)測資金流量，做好全市住房公積金資金的統(tǒng)籌管理使用,。

加強貸前貸中貸后管理,。嚴控貸前貸中貸后關(guān)鍵節(jié)點，貸前防控重期房樓盤風險,，嚴格項目審查,，進一步細化樓盤準入標準，標準化,、規(guī)范化審核樓盤,，把好樓盤準入關(guān);貸中防控重流程監(jiān)管，強化已合作簽約樓盤項目跟蹤管控,，防范化解合作項目“爛尾”等風險;貸后防控重逾期貸款風險,，抓好逾期貸款的催收清理工作，完善貸款催收藍名單,，安排專人進行重點跟蹤和催收,，落實貸款本息歸還“月月清”。

完善全方位監(jiān)督審計體系,。按照“動態(tài)監(jiān)管,、硬性約束,、超前防范”的內(nèi)審稽核模式，用好住建部電子化檢查工具,，建立電子稽查工作制度,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化;瞄準提取等風險高發(fā)點和網(wǎng)上辦理等新興業(yè)務(wù)風險點，加強對業(yè)務(wù)事中,、事后監(jiān)管,，建立規(guī)范化制度化的后臺監(jiān)控體系，實現(xiàn)日常審計的電子化,、專項督查的全方位覆蓋,，促進公積金管理陽光運行。