鄧州網(wǎng)訊 今年以來，市委市政府督查局圍繞全市發(fā)展大局，按照工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化,、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化的要求，在努力完成自身任務(wù)的同時(shí),，多措并舉,，盯緊考核指標(biāo)，全力以赴大抓落實(shí),，盯牢27個(gè)責(zé)任單位,，督促各單位全力爭先。

統(tǒng)籌兼顧配強(qiáng)專班

強(qiáng)化工作專班對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行合力攻堅(jiān),，是推進(jìn)工作落地見效的有力抓手,。

該局在不影響科室工作的前提下，統(tǒng)籌調(diào)配力量,，從各科室抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到搶分沖刺工作專班,，號(hào)召大家齊心協(xié)力、抱團(tuán)作戰(zhàn),。該局黨組牽頭攬總,，建好專項(xiàng)臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé),，專班跟進(jìn),，專項(xiàng)督查,，增強(qiáng)推動(dòng)力、落實(shí)力,，傳導(dǎo)督查壓力,，督促責(zé)任單位增強(qiáng)“逢旗必扛、逢冠必奪,、逢一必爭”的意識(shí),，確保搶分沖刺。

健全機(jī)制提升質(zhì)效

要使工作穩(wěn)步開展,，要有一套完善的工作機(jī)制,。為此，該局不斷落實(shí)常態(tài)化報(bào)告,、預(yù)警提醒,、會(huì)商聯(lián)動(dòng)等機(jī)制,，實(shí)行周報(bào)告制度,，設(shè)計(jì)《工作任務(wù)進(jìn)展表》，每半月收集進(jìn)展情況和對(duì)接情況等信息,。

同時(shí),，每月至少組織召開2次分析研判會(huì)，引導(dǎo)牽頭單位和責(zé)任單位總結(jié)“閃光點(diǎn)”,，研判“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,，制定對(duì)策，切實(shí)發(fā)揮“1+1>2”作用,。對(duì)可能落后事項(xiàng)提前進(jìn)行預(yù)警,，并主動(dòng)與其專題會(huì)商，出謀劃策,、引路導(dǎo)航,。

緊盯弱項(xiàng)精準(zhǔn)督查

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效率導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向,，落實(shí)“督調(diào)結(jié)合、督幫一體”是該局在督查專項(xiàng)行動(dòng)中的準(zhǔn)則,。

該局聚焦短板,、弱項(xiàng)，由表及里,，追根溯源,，督導(dǎo)單位吃透政策，優(yōu)化方案,，細(xì)化臺(tái)賬,，強(qiáng)化落實(shí),。同時(shí)，緊盯上月落后指標(biāo),，預(yù)測(cè)本月落后指標(biāo)等“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,，采取下發(fā)提醒通知、督辦通知,、現(xiàn)場(chǎng)座談,、約談等方式，及早對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行提醒,、預(yù)警,，并對(duì)癥施策，實(shí)行臺(tái)賬式,、清單化管理,，進(jìn)行“面對(duì)面、一對(duì)一,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”跟進(jìn)指導(dǎo),，督促相關(guān)單位及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

至目前,，該局已督查36次,，下發(fā)通報(bào)、專報(bào),、提醒函等31期,，開展約談、“擠墻角”8次,，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,、傳導(dǎo)壓力，督促責(zé)任單位精準(zhǔn)發(fā)力,，靶向整改,。

加強(qiáng)溝通無縫對(duì)接

為揚(yáng)長避短，爭取主動(dòng),，該局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工作專班,，每月督導(dǎo)各單位向?qū)趩挝簧蠄?bào)加分項(xiàng)。同時(shí),，提前收集加分信息,，與南陽績效辦對(duì)接，每月赴南陽市委市政府督查局對(duì)接2次以上,，與“一把手”,、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人密切溝通，做到應(yīng)加盡加、能加盡加,。1至8月份,，市委市政府督查局共爭取加分78分。

在該局的督查指導(dǎo)下,，招商服務(wù)中心,、統(tǒng)計(jì)局、生態(tài)環(huán)境局,、開發(fā)區(qū)等單位,，快速反應(yīng)，并制定切實(shí)可行的方案,，積極付諸實(shí)施,，取得了明顯成效，特別是招商服務(wù)中心連續(xù)5次獲得先進(jìn),，得到加分,。