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補(bǔ)短板 推動河南文化高質(zhì)量發(fā)展

2022-01-19 10:12:56 作者: 來源:
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郭艷

省委十屆六次全會暨省委工作會議提出,,要以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記調(diào)研指導(dǎo)河南時(shí)的重要講話為統(tǒng)領(lǐng),,肩負(fù)起新時(shí)代中原更加出彩的歷史使命,。在中華文明發(fā)展中占有重要地位的河南實(shí)現(xiàn)文化的高質(zhì)量發(fā)展,,也是中原更加出彩的應(yīng)有之義。為了實(shí)現(xiàn)河南文化的高質(zhì)量發(fā)展,,首先必須找準(zhǔn)制約文化發(fā)展的全局性,、深層次的突出短板。只有找準(zhǔn)短板,,才能有針對性地?fù)P長補(bǔ)短,,提高河南文化發(fā)展的整體水平。當(dāng)前,,河南的文化建設(shè)主要存在三個突出短板:

創(chuàng)新的短板,。具體而言,河南文化創(chuàng)新的短板主要表現(xiàn)在兩個方面:一是發(fā)展理念的短板,。習(xí)近平總書記曾經(jīng)講過:“發(fā)展理念是發(fā)展行動的先導(dǎo),,是管全局、管根本,、管方向,、管長遠(yuǎn)的東西,,是發(fā)展思路、發(fā)展方向,、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn),。發(fā)展理念搞對了,目標(biāo)任務(wù)就好定了,,政策舉措也就跟著好定了。”長期以來,,河南文化發(fā)展還是遵循傳統(tǒng)思維,,缺乏“互聯(lián)網(wǎng)思維”和融合理念。二是人才的短板,。河南雖然是人口大省,,但還不是人才強(qiáng)省,人才競爭力總體水平不高,。在2017年全國31個省(市,、區(qū))人才競爭力排名僅為21名,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要不相稱,。文化繁榮不僅需要“高峰”,,也需要“高原”。目前,,河南文化領(lǐng)域在全國叫得響的領(lǐng)軍人物不多,,同時(shí)缺乏大批高素質(zhì)的復(fù)合型文化人才。

產(chǎn)業(yè)的短板,。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是衡量一個地區(qū)文化競爭力的重要內(nèi)容,。河南文化發(fā)展中最突出的一個短板就是文化產(chǎn)業(yè)。主要表現(xiàn)為兩個方面:一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,。2016年,,河南文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重僅為3%,比全國的平均水平4.14%,,還低了1.14個百分點(diǎn),。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。河南文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)的文化制造業(yè)份額過大,,核心產(chǎn)業(yè)地位不突出,。信息化程度較高的文化信息傳輸服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)發(fā)展相對滯后,。根據(jù)文化發(fā)展的實(shí)踐來看,,新興文化業(yè)態(tài)往往能夠帶動區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的繁榮,例如廣東的文化產(chǎn)業(yè)之所以成為全國的領(lǐng)頭羊,,很大程度上與“互聯(lián)網(wǎng)+文化”等新興文化業(yè)態(tài)的快速發(fā)展分不開,。但目前河南的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在不合理的問題,,直接影響了文化發(fā)展質(zhì)量。

協(xié)調(diào)的短板,。文化的高質(zhì)量發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,。目前,河南文化建設(shè)仍存在三個“不平衡”,。一是城鄉(xiāng)文化發(fā)展不平衡,。與城市相比,河南的農(nóng)村文化設(shè)施和基本條件還比較薄弱,,雖然實(shí)現(xiàn)了“縣縣有圖書館,、文化館,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有文化站”,,但基層仍有一些文化設(shè)施老舊,、不達(dá)標(biāo)。另外,,由于農(nóng)民收入整體不高,,農(nóng)村文化消費(fèi)還是比較落后的。從總量上來看,,城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)的差距還比較大,。二是區(qū)域文化發(fā)展不平衡。河南各省轄市之間文化發(fā)展水平差距比較明顯,,鄭州,、許昌、開封,、洛陽等市在全省走在前列,,其他省轄市的文化競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。三是供給與需求之間不平衡,。進(jìn)入新時(shí)代,,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。供需矛盾在文化領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出,。每年有大量的文化產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),,但群眾的文化消費(fèi)需求卻沒有得到充分釋放。河南文化消費(fèi)領(lǐng)域同樣是“過剩”與“短缺”并存,,一般性的文化產(chǎn)品供給過多,、質(zhì)量高的精品不多。

為了補(bǔ)齊短板,,實(shí)現(xiàn)河南文化高質(zhì)量發(fā)展,,今后應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面重點(diǎn)著力:

以創(chuàng)新驅(qū)動助推河南文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力密不可分,。創(chuàng)新能力突出的區(qū)域即使自身文化資源并不豐富,,也能實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前河南文化發(fā)展中的突出短板之一就是產(chǎn)業(yè)短板,,這很大程度上與創(chuàng)新能力不強(qiáng)有關(guān),。河南作為創(chuàng)新資源相對貧乏的省份,今后要深入挖掘培育本地創(chuàng)新資源,、科技優(yōu)勢,。一是推進(jìn)“文化+科技”,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。優(yōu)化河南文化產(chǎn)業(yè)整體布局,,加快發(fā)展移動多媒體、網(wǎng)絡(luò)視聽,、數(shù)字出版、動漫游戲等新興產(chǎn)業(yè),,不斷提升河南文化產(chǎn)業(yè)的科技含量和原創(chuàng)能力,。二是借助“文化+互聯(lián)網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)河南傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。三是做強(qiáng)市場主體,,使企業(yè)成為河南文化創(chuàng)新的主體。創(chuàng)新是與市場密切相關(guān)的活動,,只有作為市場主體的企業(yè)才能更快更好地把握創(chuàng)新機(jī)遇,,才能把科技創(chuàng)新應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)培育文化旅游,、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、出版印刷等龍頭企業(yè),打造陶瓷,、玉器等有河南特色的工藝美術(shù)品牌企業(yè),,壯大現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

以群眾的獲得感完善河南公共文化服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,,精神文化生活成了重要的民生問題。公共文化服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要使群眾得到實(shí)實(shí)在在的獲得感,。為了實(shí)現(xiàn)有效供給,,河南構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的著力點(diǎn)應(yīng)放到以下兩方面:一是要繼續(xù)加大政府對于公共文化服務(wù)的投入力度。近年來,,河南不斷加大對文化的政府采購?fù)度?,積極打造五級公共文化服務(wù)體系,但是投入依然不足。今后,,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大投入,,增強(qiáng)文化惠民力度。特別是要加大文化扶貧力度,,在貧困地區(qū)積極實(shí)施百縣萬村綜合文化服務(wù)中心示范工程,。二是推進(jìn)文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。創(chuàng)新服務(wù)模式,,通過“互聯(lián)網(wǎng)+公共文化服務(wù)”的模式精準(zhǔn)對接群眾文化需求,,構(gòu)建開放兼容、內(nèi)容豐富,、傳輸快捷,、運(yùn)行高效的公共數(shù)字文化服務(wù)體系。

以人才戰(zhàn)略支撐文化高地建設(shè),。“功以才成,,業(yè)由才廣。”區(qū)域競爭說到底就是人才競爭,,人才已經(jīng)成為區(qū)域競爭的關(guān)鍵要素,。河南打造文化高地,離不開人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的支撐,。今后,,要圍繞河南文化發(fā)展戰(zhàn)略,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),、培育,、凝聚人才,激活文化高質(zhì)量發(fā)展的第一動力,。一是制定政策,,吸引急需人才。實(shí)施更加開放,、有效的人才政策,,樹立“不唯地域、不求所有,、不拘一格”的引才用才理念,,通過剛性引才與柔性引智兩條路徑,集聚國內(nèi)外高端文化人才,。重點(diǎn)引進(jìn)一批能夠引領(lǐng)文化創(chuàng)新發(fā)展,、帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),,以及一些具有全球戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,、職業(yè)經(jīng)理人。二是加大培養(yǎng)力度,打造文化豫軍,。依托省內(nèi)高校及部分文化相關(guān)專業(yè)發(fā)展較強(qiáng)的外省高等院校,,建立河南文化人才培養(yǎng)基地。加大力度培養(yǎng)高層次的文化領(lǐng)軍人物,,繼續(xù)實(shí)施“中原千人計(jì)劃”“河南省藝術(shù)名家推介工程”“河南省青年藝術(shù)人才扶持計(jì)劃”等專項(xiàng)人才培養(yǎng)工程等,,發(fā)揮國家藝術(shù)基金、扶持藝術(shù)發(fā)展專項(xiàng)資金等的導(dǎo)向作用,,在出精品的同時(shí)出人才,。加強(qiáng)文化志愿者隊(duì)伍建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的文藝骨干,、文化能人,。三是營造良好環(huán)境,留住人才,。積極搭建項(xiàng)目平臺,,讓文化人才有所為。制定優(yōu)惠政策,,切實(shí)解決文化人才在就業(yè),、住房、醫(yī)療,、社保、子女教育等方面的實(shí)際問題,。完善文化人才考核和評估機(jī)制,,建立以德才兼?zhèn)錇閷?dǎo)向的人才評價(jià)指標(biāo)體系。推動分配制度改革,,探索以知識產(chǎn)權(quán),、技術(shù)要素、管理要素參與收益分配的模式,。(作者系河南省社會科學(xué)院副研究員)

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