為政之要，惟在得人,。如何選人,、怎樣用人，往往具有“風(fēng)向標(biāo)”意義,，直接影響著人心,。“要堅(jiān)持公正用人,。用人以公，方得賢才,。”習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出的這一重要論斷,，引人思考。

古人言,，“用一賢人,，則賢人畢至;用一小人，則小人齊趨”,。選賢任能,，首先應(yīng)以“公”為要，做到公道正派,。選人用人是一件大事,，但知人善任卻絕非易事。正因此,，在干部考察選任的每一個(gè)環(huán)節(jié),，凡事都要出于公心，一切都應(yīng)重視公論,，切忌憑個(gè)人好惡下判斷，依親疏遠(yuǎn)近徇私情,。反之,，在此過(guò)程中，一旦為私利所迷,、為誘惑所動(dòng),、為人情所困，不僅難以服眾,，更會(huì)敗壞風(fēng)氣,。“公生明，偏生暗”,。在選拔任用過(guò)程中,，切實(shí)做到一視同仁、一碗水端平,，才能讓德才兼?zhèn)涞暮酶刹棵摲f而出,，不斷強(qiáng)化人才干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵(lì)。

用人以公,，不僅體現(xiàn)在干部選拔任用上,，還應(yīng)貫穿于干部評(píng)價(jià)、管理的全過(guò)程,。只有公正評(píng)價(jià)干部,、公道對(duì)待干部,，才會(huì)讓干部真切感受到組織的公正是自己最大的依靠。一位干部曾被人舉報(bào),，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)遂發(fā)函詢問(wèn),。在對(duì)當(dāng)事人的書面說(shuō)明材料進(jìn)行評(píng)估分析后，有關(guān)部門采信了說(shuō)明并再次發(fā)函反饋,。后來(lái),，這位領(lǐng)導(dǎo)干部在組織生活會(huì)上鄭重宣讀了來(lái)函，并珍重收藏,。在相當(dāng)程度上說(shuō),，組織對(duì)可能存在問(wèn)題的公正處置、對(duì)履職表現(xiàn)的公正評(píng)判,，更能凝心聚力,，激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。

從根本上說(shuō),，公正筑牢于制度之中。“伯樂(lè)相馬”的故事,，人皆熟知,。伯樂(lè)獨(dú)具慧眼，擁有識(shí)人用人的眼光和提拔人才的胸懷,，故而為人所稱道,。然而，為改革發(fā)展事業(yè)甄選人才,，單靠少數(shù)“伯樂(lè)”是不現(xiàn)實(shí)的,，也是靠不住的。說(shuō)到底,，還是要靠科學(xué)的機(jī)制,、完善的制度來(lái)保障。相信制度,、依靠制度,，用紀(jì)律和規(guī)矩確保選人用人出自公心、剛正不阿;健全制度,、遵守制度,，以制度的權(quán)威為事業(yè)和風(fēng)氣打上“公”的底色。惟其如此,，我們才能最大限度避免主觀性盲區(qū)和誤區(qū),，加快鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

現(xiàn)實(shí)中,，海潮大小跟天體引力相關(guān),。在管理學(xué)上,，也有類似的“海潮效應(yīng)”：越是尊重人才、公正用人,，越能吸引人才,、集聚人才。“尚賢者,，政之本也”,。踐行“用人以公”的理念，健全“用人以公”的制度,，公平公正識(shí)才選才用才,，我們何愁不能激蕩正氣，真正“聚天下英才而用之”,。(李洪興)