黃福特

用好一個(gè)干部,，會(huì)激勵(lì)一群人;選錯(cuò)一個(gè)干部，則打擊一大片,。營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,，方有見賢思齊、群賢畢至,。

習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“公正用人,，公在風(fēng)氣，要采取有效措施,，遏制住選人用人上的不正之風(fēng),，做到善則賞之、過(guò)則匡之,、患則救之,、失則革之，把政治生態(tài)搞清明,。”這一重要論斷啟示我們,，“用人以公”的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)在于風(fēng)氣，選賢任能的一個(gè)重要方面也體現(xiàn)于風(fēng)氣,。堅(jiān)持公正用人,，滌蕩任人唯親、排斥異己,、封官許愿,、說(shuō)情干預(yù)、跑官要官等不良風(fēng)氣,，讓用人之風(fēng)清朗起來(lái),，是做好干部選任工作的必然要求。

用人風(fēng)氣,，關(guān)乎干部士氣,。一名基層干部曾發(fā)問(wèn)，“為官不為”的癥結(jié)在哪里?在他看來(lái),，其中一個(gè)原因就是個(gè)別地方和部門選人用人存在著不正之風(fēng)，“有為”不一定“有位”,。當(dāng)干部群眾看到,，個(gè)別只有唱功沒(méi)有做功的干部升得快，那些踏實(shí)肯干,、實(shí)績(jī)突出的干部則靠邊站,，不免讓想干事,、能干事、敢干事的人消減了動(dòng)力與熱情,。從某種意義上講,，凈化選人用人風(fēng)氣，比優(yōu)化具體的工作環(huán)境更重要,。風(fēng)氣不正,，則人心不穩(wěn);風(fēng)氣清正，則人心舒暢,。如此,，那股子干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也會(huì)像活水一樣流動(dòng)起來(lái)，慢慢匯成一潭清泉,。

選任干部,，歷來(lái)能反映政治生態(tài)。干部問(wèn)題是全局性問(wèn)題,，也是政治生態(tài)的源頭性問(wèn)題,。公正用人，選好干部,，有利于正風(fēng)肅紀(jì),，助推政治生態(tài)不斷凈化。觀察中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委通報(bào)的一些貪腐案件,，近年來(lái),，“一臟臟一窩”的現(xiàn)象并不鮮見。在有的典型案例中,，往往一人得勢(shì),，便打起同鄉(xiāng)牌、同學(xué)牌,，最終帶歪了一批人,。這些反面教材警示我們，公正用人,、把好干部選任的關(guān)口,，才能讓更多好干部脫穎而出、站穩(wěn)崗位,，給政治生態(tài)裝上“新風(fēng)系統(tǒng)”,。

好干部是選出來(lái)的，也是管出來(lái)的;好風(fēng)氣是帶出來(lái)的,，也是抓出來(lái)的,。營(yíng)建良好用人風(fēng)氣，防止并克服不正之風(fēng)，根本靠制度,，關(guān)鍵在監(jiān)督,。從根本上說(shuō)，完善制度體系,、增強(qiáng)制度剛性,，才能使干部成長(zhǎng)更為穩(wěn)健、公正風(fēng)氣更加長(zhǎng)久,。選人用人既應(yīng)賞罰分明,，也當(dāng)嚴(yán)管厚愛。黨的十八大以來(lái),，一些被處理的領(lǐng)導(dǎo)干部反思時(shí),，都由衷地感謝黨在關(guān)鍵時(shí)間挽救了自己，把自己攔在了懸崖邊上,。建立健全干部能上能下的機(jī)制,，改革創(chuàng)新干部管理的制度，“善則賞之,、過(guò)則匡之,、患則救之、失則革之”,，把苦干實(shí)干的干部選出來(lái),、把懶政怠政的干部換下去，就能強(qiáng)化正向激勵(lì),，鞏固人盡其才,、才盡其用的良好局面。

“清則心境高雅,，清則正氣充盈,，清則百毒不侵，清則萬(wàn)眾歸心”,。擦亮識(shí)才的眼光,、壘筑用才的基石、夯實(shí)愛才的制度,，掃除選人用人上的不正之風(fēng),，讓政治生態(tài)更清明，我們定能增添“功以才成,，業(yè)由才廣”的新注腳,，凝聚全面深化改革的強(qiáng)大力量。