具體表現(xiàn)

部分工作人員作風(fēng)拖拉,，與效能建設(shè)要求工作效率和質(zhì)量提速升級格格不入,。對前來辦事的群眾耐性不足,、態(tài)度生硬,，“門難進,、臉難看,、話難聽,、事難辦”現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在,。(花洲街道)

慢作為——五大中心建設(shè)剛開始緊鑼密鼓,，現(xiàn)在實際工作停滯不前。特別是胸痛中心建設(shè)與武漢亞心醫(yī)院合作五年來,，人員,、經(jīng)濟投入巨大，與當(dāng)年提出的“損失當(dāng)前利益,，請大師傅進門,，培養(yǎng)拔尖人才”的初衷相差甚遠，只有靠自己腳踏實地培養(yǎng)人才隊伍,，才能走出去,。(市中心醫(yī)院)

個別工作人員素質(zhì)不夠高,，忽視學(xué)習(xí)，思想理論水平和工作能力不夠強,，業(yè)務(wù)不夠精,。安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于按部就班,，缺乏銳意創(chuàng)新,、開拓進取精神。(市交通運輸局)

服務(wù)意識不夠強,，一些科室仍存在門好進,、臉好看、話好聽,，就是事不好辦等現(xiàn)象;一些干部職工對學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識不足,，不會用理論指導(dǎo)實踐;工作作風(fēng)不夠扎實，機關(guān)少數(shù)干部職工存在下基層了解實際情況,、解決實際問題少的現(xiàn)象,。(市醫(yī)保局)

圍繞項目建設(shè)的重點、難點,，打破傳統(tǒng)思維,、創(chuàng)新方法和工作思路有待加強，如新市委黨校建設(shè)工期遲緩問題,。(市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實驗區(qū))

思想根源

工作上沒有講究方式方法,，習(xí)慣老套路，沒有新意,，一定程度上影響了工作效率和積極性,，導(dǎo)致謀劃部署工作時不夠細致，工作效能不夠高,。(市公共資源交易中心)

政治學(xué)習(xí)不夠,，理論功底淺薄，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，不能準確把握形勢,。業(yè)務(wù)水平不高，沒有意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,。工作方法簡單,，安于表面，工作作風(fēng)不夠扎實,。(孟樓鎮(zhèn))

對領(lǐng)導(dǎo)講話的認識不夠深刻,，沒有把握領(lǐng)導(dǎo)講話的真實內(nèi)涵，落實不到行動上,，沒有緊迫感和責(zé)任心,。在實際工作中,，不敢大刀闊斧地開展工作，上級安排什么就做什么,，不想創(chuàng)新,，也不敢創(chuàng)新。面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),，沒有嚴格的工作計劃和措施,，造成工作的被動，成效偏低,。(市紀委監(jiān)委)

服務(wù)意識淡薄,，衛(wèi)健委機關(guān)面對紛繁復(fù)雜的日常工作，有疲于應(yīng)對的心態(tài),，下基層少,，沒有很好地傾聽基層群眾所想所盼，服務(wù)群眾的能力有待提升,。(市衛(wèi)健委)

解決辦法

強化理論學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新事物,，掌握新情況;提高業(yè)務(wù)能力,，對標(biāo)崗位要求，定期梳理近期工作表現(xiàn),，對自己的業(yè)務(wù)水平進行總結(jié)和補短;與時俱進,，優(yōu)化工作方式，達到優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)的要求,。(市公共資源交易中心)

定期組織培訓(xùn)，提高干部政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),。并將學(xué)習(xí)目標(biāo)考核和個人業(yè)績獎勵掛鉤,，以激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)在動力。主動吸納兄弟單位對推進黨史工作提出的合理化建議,，創(chuàng)新求變塑造現(xiàn)代化單位運轉(zhuǎn)新模式,，聚力工作新常態(tài)，有效高效干工作,。(市委黨史室)

強化擔(dān)當(dāng)意識,，敢于擔(dān)責(zé)任、敢于直面矛盾,、敢于啃硬骨頭,、敢于挑重擔(dān)子。發(fā)揚實干精神,，綿綿用力,、久久為功,，把學(xué)校建設(shè)成最陽光、最安全,、最靚麗的港灣,，成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園、生活游園和精神家園,，努力辦好鄧州人民滿意的教育,。(市教體局)

梳理完善學(xué)習(xí)制度、會議制度等規(guī)章制度,，強化績效考核,，嚴格按照考核標(biāo)準進行考核，將考核結(jié)果作為干部使用重要標(biāo)準,，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣;同時強化責(zé)任追究,，對違反效能建設(shè)的人和事嚴肅追究責(zé)任，切實提升工作的效率和能力,。(市住建局)

把壓力傳導(dǎo)到位,、把責(zé)任壓實到位，以釘釘子精神繼續(xù)推進重點項目建設(shè),。調(diào)整重點項目推進工作專班,，實驗區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，全面推行“擠墻角”工作機制,，建設(shè)科全體參與，實行“臺賬管理”,，曬出“結(jié)果清單”,，確保新市委黨校重點項目在今年3月底前竣工投用。(市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實驗區(qū))