鄧州網(wǎng)訊
至目前,唐棚村已連續(xù)七年被市委評為“紅旗支部”,,支部書記唐道三連續(xù)多年被評為“功勛支書”,,于2006年被市委破格提拔為副鄉(xiāng)級村支書,。
該村村莊整治硬化水泥道路
村支書唐道三介紹說:正是靈活運用了“4+2”工作法,從切實改善群眾的生產(chǎn)生活條件入手,,為群眾辦實事,,辦好事,解決“六難”:一是行路,;二是上學(xué)難,;三是看病難;四是吃水難,。投資40萬元,,在唐棚村興建“飲水安全工程”,使該村2400人解決了吃水難的問題;五是就業(yè)難,;六是用電和通訊難,。不僅扎實推進了新農(nóng)村建設(shè),也得了農(nóng)民群眾的充分理解和廣泛好評,。
吳曉霞感慨地說:“4+2”工作法是鄧州市委,、市政府經(jīng)過長期探索總結(jié)的一種新方法,是結(jié)合農(nóng)村工作實際提出的科學(xué)的,、合理的方法,,是新形勢下解決農(nóng)村實際問題的制勝法寶?!?SPAN lang=EN-US>4+2”工作法的推廣應(yīng)用不僅為村務(wù)公開,、民主管理提供了理論依據(jù),也為鄉(xiāng)村干部搞好農(nóng)村工作提供了行動指南,。實踐證明,,“4+2”工作法不僅實際實用,而且為加強基層民主,、搞好村民自治和健全村務(wù)公開,,提供了可靠的保障。以“4+2”工作法為載體的民主管理決策,,從體制,、機制、運作過程等方面,,變自上而下為自下而上,,變村干部主導(dǎo)為村民主導(dǎo),變村民被動參與為主動參與,,變事后監(jiān)督為全程監(jiān)督,,使抽象的民主管理具體化,切切實實保障了廣大人民群眾應(yīng)享有的民主權(quán)力,。