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一是在組織措施上,,該局進(jìn)一步健全了可靠性管理體系,,在相關(guān)部門設(shè)置相應(yīng)的可靠性專責(zé)人員,落實(shí)了責(zé)任分工,,有力保證了各項(xiàng)可靠性措施的貫徹落實(shí),。
二是在管理措施上,該局通過分解落實(shí)責(zé)任,,實(shí)行評(píng)價(jià)考核,;源頭把關(guān),優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),;降頻限時(shí),,加強(qiáng)預(yù)安排停電計(jì)劃管理;加強(qiáng)配網(wǎng)安全運(yùn)行管理,;開展供電可靠性數(shù)據(jù)月度自查,、季度抽查等常態(tài)化管理,確??煽啃詳?shù)據(jù)的“三性”要求等,,多措并舉,確??煽啃怨芾硭讲粩嗵嵘?。
三是在技術(shù)措施上,該局實(shí)施電網(wǎng)“手拉手”工程,,減少停電時(shí)間,;有效隔離用戶故障,減少越級(jí)故障發(fā)生,;大量采用優(yōu)質(zhì)低值易耗配網(wǎng)設(shè)備,,提高可靠性,;在配電線路上廣泛裝設(shè)故障指示器,準(zhǔn)確定位故障點(diǎn),,縮短了故障查找時(shí)間,,切實(shí)提高供電可靠性。