鄧州網(wǎng)訊 今年以來，鄧州市電業(yè)局在抓好安全生產(chǎn)的同時，把加強經(jīng)營管理,、降本增效作為重點來抓,，做好節(jié)約“加減法”細算創(chuàng)收賬。

做好加法創(chuàng)效益,。該局把“聚沙成塔,、積少成多”的理念應(yīng)用于節(jié)約工作中，注重累加效應(yīng),，從節(jié)約一張紙,、一滴水、一度電做起,，教育職工從點滴入手養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,。控制辦公經(jīng)費,、嚴格車輛管理,、倡導(dǎo)無紙化辦公，不定期進行監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的部室進行通報批評,。在今年迎峰度夏期間，該局提前統(tǒng)一為各供電所,、變電站配備了電流表,、測溫儀，加強電流測量,、設(shè)備測溫,，積極防范變壓器因負荷電流大、設(shè)備溫度高燒毀的現(xiàn)象。針對個別損壞變壓器,，該局本著修舊利廢,、能修不換的原則，為企業(yè)細算創(chuàng)收帳,。

做好減法降成本,。該局成立招投標(biāo)中心，嚴格執(zhí)行“三重一大”問題決策制度,，從招標(biāo)報名到開標(biāo)整個過程,，嚴格把關(guān)，公開操作,，公平競爭,，公正對待，嚴格執(zhí)行物資招標(biāo)比價采購制度,，擴大招標(biāo)比價范圍,，嚴把質(zhì)量驗收、合同簽訂等各個環(huán)節(jié),，確保購進物資質(zhì)優(yōu)價廉,。并對物資進行編號管理，避免物資庫存積壓,。以ERP建設(shè)為契機,，在電網(wǎng)項目立項、批準審核過程中,，嚴格控制概算指標(biāo),，優(yōu)化方案，在項目的實施中實行全過程管理,，合理降低工程造價,，縮短建設(shè)周期，提高投入產(chǎn)出效益,。去年以來該局還加大從主網(wǎng)到配網(wǎng)的高耗能設(shè)備更新改造力度,，加大無功補償設(shè)備和遠抄改造力度，不斷提高營銷管理水平,，降低電網(wǎng)損耗,，今年上半年實現(xiàn)了在去年10千伏線損率下降1.39%的基礎(chǔ)上，線損再次下降0. 5個百分點,，為企業(yè)降本增收 130萬元,。