初冬時節(jié)到腰店鎮(zhèn)采訪，處處可以感受到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的強勁脈動：

雨傘制作工坊遍布全鎮(zhèn)各村,，產(chǎn)銷兩旺;

“貓爪板”物美價廉,，每天銷售1萬多單;

蛋糕巧克力飾品別具特色,，北方城市銷量排名前三;

“預(yù)制菜”產(chǎn)品根據(jù)客戶需求訂單銷售,，供不應(yīng)求;

“田保姆”從種到收服務(wù)“一條龍”，“勢力范圍”不斷擴大;

……

腰店鎮(zhèn)抓住了鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”,。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,，只有推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，才能從根本上解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益低,、農(nóng)民增收致富難和鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展滯后等難題,，才能讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的和美家園。

腰店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)興旺,，秘訣何在?

翻閱史料,，我們尋找著答案。腰店鎮(zhèn)距城區(qū)9公里,，原名杜店街,，元末毀于戰(zhàn)火。明初腰姓人家遷入開店,，名腰家店,，村以店名，簡稱腰店,。

是腰店人經(jīng)商的傳統(tǒng)源遠流長嗎?

“黨建引領(lǐng)!”腰店鎮(zhèn)黨委書記李宗萬笑著解開謎底,，“有了黨委、黨支部做堅強后盾,，就沒有克服不了的困難,。”

“保護傘”

盛夏七月，腰店鎮(zhèn)會議室內(nèi),，鎮(zhèn)黨委書記李宗萬,、鎮(zhèn)長郭小東與傘廠負責(zé)人高申勉正熱烈地討論著建廠事宜。

“棉花倉的地用不成了,。”副鎮(zhèn)長張光輝的話猶如一盆冷水,，讓空氣驟然凝固。

“不是談好了嗎?”回過神來的李宗萬仔細詢問著,。

“商談了好多次呢,。”郭小東神情緊繃起來。

“哎,，這么長時間的努力白費了,。”張光輝撓了撓頭,，“土地需要入市。”

“這都麻煩了,，手續(xù)多不說,，還不知道啥時間能辦成。”李宗萬眉頭緊鎖,。

“崔營的廠產(chǎn)能已經(jīng)跟不上了,。”高申勉坐不住了，“晚建成一天,，就損失幾萬元,。”

“不能讓真金白銀從眼前溜走!”李宗萬大手一揮，“走,，找廠房去,。”

室外，將近40度的高溫,，沒能阻擋住鎮(zhèn)村干部的腳步,。各村閑置的村部、廠房,、民居,、建設(shè)用地，都成了他們搜尋的目標,。但多數(shù)因交通不便利,、場地不夠大等原因，不適合建廠,。

多天的奔波使高申勉失去了信心。“別灰心,，一定能找到!”李宗萬的執(zhí)著勁兒讓高申勉感動不已,。

“這地合適，交通便利,，面積還大,。”高申勉對黑龍社區(qū)閑置的老村部非常滿意。李宗萬隨即與社區(qū)黨支部書記王俊杰商量,。

“這真是瞌睡遇見枕頭啦!”王俊杰和村“兩委”干部早就想把老村部變“廢”為寶,，但一直沒找到合適的項目，“我這會兒就和黨員干部們說說這個好消息,。”

王俊杰立刻召集村“兩委”商議此事,，黨員審議此事，大家一致贊同,。

“每年給村集體增加6萬元的收入,，群眾還能就業(yè),，我們都支持。”在村民代表大會上,，“老村部變廠房”獲得全票通過,。

鄧州市銳宇傘業(yè)有限公司建成投產(chǎn)，吸引了許多村民前來務(wù)工,。但高申勉的煩心事隨之而來,，“咱這是按件計費，剛來的群眾看一天掙不了多少錢,，都打起了退堂鼓,。”

高申勉憂心忡忡找“傘書記”商量對策。

“不用發(fā)愁,，有事我們共同解決,。大家都說我是‘傘書記’，我就是要做為群眾服務(wù)的‘保護傘’,。”李宗萬打著包票,。

“我們馬上組織鎮(zhèn)村黨員干部做群眾工作，并號召干部家屬帶頭干,，全力解決用工難,。”李宗萬的話讓高申勉吃了“定心丸”。

“我們動員群眾過來,，但怎樣把他們留住才是解決問題的根本,。”鎮(zhèn)村干部紛紛給高申勉出謀劃策：一方面充分發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用，通過以老帶新,、手把手傳授,，幫助新員工掌握工作技巧、提高工作效率;另一方面對新員工采取每天補助30元,，一直補3個月的辦法,，增加崗位吸引力。

一傳十,、十傳百,，在廣東從事雨傘加工的孫君茹也得知家門口有雨傘加工廠的消息。

“今年過完年我都在家干了,，家里的工價和外地一樣,，晚上不用加班，還能照顧孩子,。”一個月5000多元的收入讓孫君茹越干越有勁,。

在該廠，像孫君茹這樣返鄉(xiāng)就業(yè)的就有30余人,，一把小雨傘撐起了他們的幸福生活,。“睜開眼,、丟下碗，一路小跑做雨傘”已成為該鎮(zhèn)群眾忙碌生活的真實寫照,。

一花引得百花開,。該鎮(zhèn)在成品傘制作的基礎(chǔ)上，又引進了雨傘零配件生產(chǎn),、組裝傘架,、絲網(wǎng)印刷等加工企業(yè)，雨傘加工產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成,。

該鎮(zhèn)現(xiàn)已建成雨傘規(guī)模廠10家,、制傘工坊15個，有加工戶300余戶,，帶動群眾就業(yè)近2000人,，產(chǎn)值近3億元，產(chǎn)品暢銷上海,、福建等20多個省市,，遠銷南非、日本,、東南亞等10多個國家和地區(qū),。

“預(yù)制菜”

“叮咚”“叮咚”，微信群里接連發(fā)來二條消息,。接單員明靜,，立即從桌上拿起手機翻看。

翰林學(xué)校和三賢高中凈菜報單微信群同時來了消息,。三賢高中某窗口需要“土豆塊60斤,、土豆條70斤、青椒15斤,、洋蔥15斤,、芹菜5斤”。翰林學(xué)校某窗口需要“土豆塊15斤,、土豆絲15斤、土豆片20斤,、胡蘿卜片10斤”,。

接到單后，明靜順手拿起圓珠筆,，在單子上“嘩嘩”的劃起來,，快步把單子遞給車間負責(zé)人呂良顏。

河南省銘人通達農(nóng)業(yè)科技有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi),，三條生產(chǎn)線正有條不紊地運轉(zhuǎn)著：去皮,、清洗,、切割、輸送,、風(fēng)干瀝水,、消毒包裝……

這份工作，48歲的史衛(wèi)生越干越起勁,，他負責(zé)倉儲,、搬運、裝卸,、配送等工作,。既能照顧將近80歲的父親，又能照顧孫子上學(xué),，一個月還能穩(wěn)發(fā)4000多元工資,。

像史衛(wèi)生這樣，顧家賺錢兩不誤,，實現(xiàn)家門口就業(yè)的有100余人,。他們能有穩(wěn)定的工作，多虧了河南省銘人通達農(nóng)業(yè)科技有限公司的負責(zé)人張麗,。

腰店鎮(zhèn)是遠近聞名的“蔬菜大鎮(zhèn)”,。每年約有5萬噸蔬菜外運至南陽、洛陽,、鄭州,、西安等地。由于蔬菜運輸成本高,，售賣價格低,，菜農(nóng)難賺錢。

作為土生土長的腰店鎮(zhèn)趙樓村人,，張麗深知農(nóng)民種菜的不易,。為幫助周邊群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，解決農(nóng)民賣菜難,、菜價低的問題,，張麗決定成立一家集蔬菜種植、生產(chǎn),、儲存,、加工、銷售,、配送于一體的企業(yè),。

經(jīng)過市場調(diào)研和實地走訪，2020年，張麗投資1000余萬元,，成立河南省銘人通達農(nóng)業(yè)科技有限公司,，專注“預(yù)制菜”生產(chǎn)，主要為學(xué)校,、企業(yè)等單位提供凈菜加工服務(wù),。

公司成立之初，由于加工成本高,，凈菜的銷售價格不得不抬高,，面臨著“市場小”的難題。兩個月內(nèi),，張麗跑遍了大街小巷的食堂,，與負責(zé)人商談，了解他們所需,。

“凈菜加工屬于新事物,。大家一是擔心質(zhì)量不行，二是擔心價格有點高,，不值這個錢,。接受需要一定的過程。”張麗尋思著,，何不為有合作意向的食堂提供2次免費使用產(chǎn)品的機會,。

一時間，訂單量火速上升,。為了保證訂單能及時交付,，車間所有生產(chǎn)線每天兩班倒，開足馬力趕制訂單,。

同一時間生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量較大,，只能存放在保溫庫內(nèi)。當再一次打開保溫庫時,，張麗傻眼了,，15噸蔬菜全部變質(zhì)，公司直接損失8萬余元,。

張麗百思不得其解,，他們完全按照保溫庫的說明來使用的，溫度一直保持在10度以內(nèi),。

為解決技術(shù)難題,，2021年夏，張麗帶著10余名工人相繼到四川,、湖北等省的凈菜加工企業(yè),，學(xué)習(xí)凈菜加工的成熟經(jīng)驗，解決了公司在發(fā)展中遇到的一些棘手問題,。

經(jīng)過張麗的不懈努力,，公司逐步和市一高中、四高中,、九龍實驗小學(xué)等多所學(xué)校,，市委黨校、自然資源和規(guī)劃局,、煙草公司等多家單位簽訂了長期合作協(xié)議,。

目前，公司除了自己種植蔬菜外,，還對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜進行收購,。業(yè)務(wù)涉及腰店鎮(zhèn)、汲灘鎮(zhèn),、白牛鎮(zhèn)等傳統(tǒng)大田蔬菜種植大鎮(zhèn),，同時和30幾家合作社、家庭農(nóng)場保持密切聯(lián)系,，帶動附近1000余戶農(nóng)民的7000噸蔬菜從田間地頭走到百姓餐桌,。日加工量20噸左右，年產(chǎn)值2000萬元,。

“隨著人民生活質(zhì)量提高,，生活節(jié)奏加快，更多的人傾向于選擇‘預(yù)制菜’,。一些大中城市的超市紛紛開設(shè)凈菜專柜,，以滿足消費者的需求。”張麗說,，接下來,，我們將增加生產(chǎn)線，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,，帶動群眾共同致富,，將“預(yù)制菜”發(fā)揚光大，讓越來越多的人“預(yù)”見幸福生活,。

“貓抓板”

腰店鎮(zhèn)草寺村,，河南省香凈衛(wèi)生用品有限公司廠房內(nèi)，機器轟鳴,，一件件“貓抓板”在流水線上生產(chǎn)出來,，每天訂單過萬。張金金開心地笑了,。

2010年,，20歲出頭的張金金在湖北襄陽做寵物用品生意，頗具生意頭腦的他，賺到了人生第一桶金,。2015年,，他返回鄧州，繼續(xù)做寵物用品生意,。2018年,，他把工廠搬到了腰店鎮(zhèn)草寺村，一個廢棄的造紙廠院內(nèi),。三五名工人,，每天一二百個訂單，能維持日常運轉(zhuǎn),。

隨著電商時代的到來,，張金金敏銳地察覺到，各大電商平臺寵物用品銷量在不斷增大,，寵物用品市場將迎來巨大商機,。

張金金迅速行動，開始嘗試在電商平臺銷售寵物用品,。2019年,，張金金研發(fā)了幾款全新的“貓抓板”和貓窩，經(jīng)過不斷實驗改良,，慢慢地在市場上站穩(wěn)了腳跟,。他給產(chǎn)品申請了專利，決定打造完整的生產(chǎn)銷售鏈條,。

通過在多家電商平臺同時發(fā)力,，一時間，張金金每天的訂單量增加到了五六千單,。

正在生意火爆之時,，新冠疫情突然暴發(fā)。

“各地交通管控,，快遞無法送達,。”往事不堪回首，張金金回憶說,，那時候發(fā)出去5000單,，大概就要退回3000單，“發(fā)一單賺幾毛錢,，退一單卻要賠3至5塊,。”

疫情最嚴重那個時期，張金金賠了40多萬元,。在經(jīng)濟極其困難的情況下,，張金金毅然拿出3萬元,，支持腰店鎮(zhèn)進行疫情防控。

困難并沒有把張金金打倒,，他找親戚朋友借錢,，按時給工人發(fā)工資。2020年下半年,，疫情得到控制，訂單量有所回升,。

張金金生產(chǎn)的貓窩,，價格便宜，結(jié)實耐用,，用戶好評如潮,。2021年，訂單呈井噴式增長,，生意最紅火的時候,，光貓窩一天就能賣出1萬多單，工人也增加到了50多人,。

這一時期,，外省也有一家規(guī)模較大的寵物用品廠，和張金金的工廠一度把國內(nèi)寵物用品市場幾乎瓜分完畢,。于是在這兩家工廠之間,，展開了一場價格戰(zhàn)。

你降我也降,，你低我更低,，一個原價14.9元的貓窩，最后硬生生降到了6.9元……

“價格戰(zhàn)沒有真正的贏家,，最終大家都不掙錢,，白忙一場。”張金金說,，與其賤賣產(chǎn)品,，不如調(diào)整思路。

經(jīng)過一番思考,，張金金決定暫時放棄貓窩,、貓砂等產(chǎn)品，把主要精力集中在“貓抓板”系列產(chǎn)品的研發(fā)上,。他根據(jù)自己的想法,，定做了20多臺加工“貓抓板”的機器，生產(chǎn)“貓沙發(fā)”,、“貓房子”等30多個款式的“貓抓板”,。

“從加工瓦楞紙,，到分切、纏碗,、貼紙,，再到包裝、物流出貨,，目前我們已經(jīng)擁有一套完整的生產(chǎn)鏈條,，一天能完成1.5萬單以上。”張金金說,。

“貓抓板”的質(zhì)量取決于紙的質(zhì)量,，為提高質(zhì)量，張金金干脆自己生產(chǎn)“貓抓板”用紙,。

“只有用好紙才能做出好產(chǎn)品,，自己生產(chǎn)的紙，用著放心,，還降低了成本,。”張金金說，“打價格戰(zhàn),，我們甘拜下風(fēng),。打質(zhì)量戰(zhàn)，我們橫掃千軍!”

在張金金的網(wǎng)購客服辦公室,，30多名客服人員正忙碌地敲擊鍵盤,，與客戶交流，接收訂單,，安排配送,。產(chǎn)自腰店鎮(zhèn)草寺村的“貓抓板”產(chǎn)品，通過多家電商平臺,，源源不斷進入全國各地消費者家中,。

“田保姆”

“這下我可放心了。”11月16日,，位于腰店鎮(zhèn)的首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司辦公室內(nèi),，傳出響亮的笑聲。

國閣農(nóng)產(chǎn)品有限公司負責(zé)人王國閣剛簽訂完托管服務(wù)合同,，心里舒坦極了,。

“地交給我們，你等著收糧就行了!”首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負責(zé)人沈興新打趣道,。

王國閣種植的600余畝土地全部托管給首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,，公司提供從整地、施肥,、播種,、田間管理,、收獲全過程服務(wù)。

“種1畝地和種100畝地完全是兩個概念,，沒有規(guī)?；C械化的作業(yè)生產(chǎn),，咋能種好恁些地,。”以前每到農(nóng)忙時節(jié)，王國閣全家都忙得腳不沾地,，還得再雇人幫忙,，而且因為不懂技術(shù)、不會管理,、不善經(jīng)營，還總是賠錢,。

“現(xiàn)在我只用做個‘甩手掌柜’就行了,。”續(xù)簽完合同的王國閣格外悠閑，騎上電動車在田間道路上轉(zhuǎn)悠,。

2016年,，沈興新返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，流轉(zhuǎn)6000畝土地,，立志要從“IT精英”變身“新農(nóng)人”,。然而，地種上了,，煩惱也來了,。

到了農(nóng)忙時節(jié)，各式農(nóng)機成了稀缺物品,，成熟的時候聯(lián)系不來收割機,，播種的時候預(yù)約不上播種機，農(nóng)機成了沈興新的“心病”,。

“想種個地怎么就這么難?”經(jīng)過深思熟慮后,，沈興新咬著牙購置了幾臺農(nóng)機。干嘛?自用唄,。

其實,，沈興新還有著自己的小九九，農(nóng)機可是供不應(yīng)求,，到時還能租給別人用,。

此時正是我市“三權(quán)分置”改革的重要節(jié)點，大片田地流轉(zhuǎn),，土地資源被盤活,，不再是一家一戶的“綹綹田”,。

“土地被整合連片以后，對現(xiàn)代化機械的需求量更大!”沈興新看到了機遇,，又一次“轉(zhuǎn)行”了,。農(nóng)機服務(wù)為他打開了新天地，公司專業(yè)為種植戶提供農(nóng)作物產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全程托管服務(wù)。

走進首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的農(nóng)機庫房,，一臺臺農(nóng)機設(shè)備成排成列,，沈興新樂呵呵地說：“這是我們搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的底氣。”

“像我們的農(nóng)機都配有導(dǎo)航系統(tǒng),，耕作深度,、播種距離等方面全部精準設(shè)計，機損率大大降低,。同時,，比人工操作更能提升農(nóng)作物長勢。”介紹起農(nóng)機,，沈興新頭頭是道,，滿臉自豪。

農(nóng)機一小步,，農(nóng)業(yè)一大步,。從傳統(tǒng)的“鎬鋤鐮犁”到如今的“金戈鐵馬”，機械取代了人力,，成為田間主力軍,。

“以前握著鋤把兒刨土的農(nóng)民，現(xiàn)在是靜等收獲的‘地主’,。”說這話的是張村鎮(zhèn)紅纓子合作社的負責(zé)人程道霞,。

她與首邑農(nóng)業(yè)的緣分得從2018年說起，那時她流轉(zhuǎn)了400余畝土地,。

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)全靠人工,，生產(chǎn)效率低，產(chǎn)能不穩(wěn)定,，成本也高,。”程道霞說，抱著嘗試的心態(tài),，她聯(lián)系了沈興新,。這一嘗試，讓她切身感受到了農(nóng)業(yè)托管帶來的甜頭,。

雙方攜手之下,，鄉(xiāng)村田野成為“露天工廠”,，程道霞投入資金、土地,，制定耕作標準,，首邑農(nóng)業(yè)投入技術(shù)、設(shè)備,，完成作業(yè)任務(wù),。程道霞的合作社也從流轉(zhuǎn)400畝地到后來的幾千畝，再到現(xiàn)在的1萬余畝,。

“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)交由專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司完成,，相當于有了一個‘田保姆’，把農(nóng)民解放出來了,。”一粒粒麥種隨著播種機上下翻動,，合作社的小麥種植進入了尾聲，程道霞臉上露出了燦爛的笑容,。

“像這款去年剛引進的農(nóng)機具效率非常高,，一分鐘可以耕作兩畝地，這個效率是平時農(nóng)機具的5至10倍左右,。”對于沈興新來說,，新式農(nóng)機具的應(yīng)用帶給他的是能夠給農(nóng)戶提供更為快捷有效的托管服務(wù),。

目前,，首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司服務(wù)范圍有內(nèi)蒙、河北,、河南,、安徽、廣西等10省(區(qū))30余個縣市,，公司托管服務(wù)面積約62萬余畝,，促進了農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接。

“公司從一輛拖拉機發(fā)展到現(xiàn)在的近500臺(套)農(nóng)機具,，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化的轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)了服務(wù)組織、種植戶‘強強聯(lián)合 互利共贏’,。如果說我還有愿望,，那可能就是上市敲鐘了。”沈興新笑了,，“希望這一天不會太遠,。”