鄧州網(wǎng)訊  近年來,，十林鎮(zhèn)依托北傍靈山,、石料資源豐富的優(yōu)勢，適時提出了“工業(yè)靠靈山”的發(fā)展戰(zhàn)略,，大力發(fā)展以靈山工業(yè)小區(qū)為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。止目前,，該區(qū)已有各類企業(yè)58家,，初步形成了石塊、石子,、水泥,、白灰、預(yù)制構(gòu)件等系列化生產(chǎn)經(jīng)營格局,，實現(xiàn)年產(chǎn)值1個多億,，利稅1000余萬元，為十林經(jīng)濟的騰飛注入了生機與活力,。

膨脹骨干,。企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)裝備水平?jīng)Q定著企業(yè)的產(chǎn)出和層次,，因此,，擴規(guī)模、上水平成為企業(yè)發(fā)展的重頭戲,。靈山工業(yè)小區(qū)中的骨干企業(yè)靈山水泥廠,，2001年年產(chǎn)量僅為14.4萬噸。經(jīng)過反復(fù)論證,，他們提出了“自我積累,、滾動發(fā)展”的口號，連續(xù)投資千萬元,，對水泥廠的規(guī)模進行了擴建,，更新了設(shè)備，使企業(yè)的年產(chǎn)值猛增到每年80萬噸,。

組建集團,。在靈山水泥廠的原有基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)又聯(lián)合石子廠,、石灰廠等10余個建筑行業(yè)廠家,，組建了靈山水泥集團公司，在增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力的同時,，強化了企業(yè)管理,，提高了經(jīng)濟效益。在靈山水泥集團公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，重點實施“質(zhì)量,、成本、管理”三大戰(zhàn)略,。尤其是狠抓成本管理,，通過以成本與效益的最佳結(jié)合點來實現(xiàn)企業(yè)的最大利潤,，并推行指標(biāo)分解、層層控制,、分級負(fù)責(zé),、效益掛鉤的“倒算成本責(zé)任制”，形成“人人肩上有擔(dān)子,，人人肩上有目標(biāo)”的管理機制,，使產(chǎn)量大幅度上升，成本大幅度降低,，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

提高質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,。靈山工業(yè)小區(qū)在規(guī)模擴建,、設(shè)備更新、抓好內(nèi)部管理的同時,，重點抓好科技新產(chǎn)品的引進,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。兩年來,，靈山水泥廠先后投資36萬元,，對生熟料磨機進行微機監(jiān)控自動化配料系統(tǒng)和選粉機靜電收塵配套改造，對化驗設(shè)施及檢測設(shè)備進行填充補齊,，既降低了能耗,，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。該廠生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥,，遠(yuǎn)銷西峽,、淅川、內(nèi)鄉(xiāng),、鎮(zhèn)平,、鄧州、新野等縣市,，受到用戶普遍好評,。