鄧州網(wǎng)訊  為進(jìn)一步改善城區(qū)衛(wèi)生面貌,，打造良好人居環(huán)境,。湍河辦事處經(jīng)過集思廣益，以近城區(qū)的三里河,、水車,、姚巷、湍南4個(gè)居委會為依托,，成立了湍河辦事處保潔大隊(duì),，目的是通過這種長效機(jī)制形式,，把目前良好的城區(qū)衛(wèi)生長期有效保持下去,，該辦這一舉措受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到轄區(qū)居民充分贊譽(yù),。

組建隊(duì)伍,。保潔隊(duì)共100人，轄1支衛(wèi)生督查大隊(duì),，4支衛(wèi)生保潔分隊(duì),。衛(wèi)生督查隊(duì)8人，4支衛(wèi)生保潔隊(duì),，三里河保潔分隊(duì)40人,，水車保潔分隊(duì)20人，姚巷保潔分隊(duì)22人,，湍南保潔分隊(duì)10人,。在隊(duì)伍組建上,，主要抓三個(gè)關(guān)鍵:一是建。衛(wèi)生督查隊(duì)以城建中心為依托,，抽調(diào)其它中心人員組成,，辦公室設(shè)在城建中心，配備了辦公設(shè)施,，統(tǒng)一配發(fā)工作制服,，衛(wèi)生保潔隊(duì)按照“村組干部不能兼職，年齡偏大和偏小不能編入”原則,，在各居委會中公開選聘,、篩選，定員后由辦事處拿出專項(xiàng)資金統(tǒng)一購置,、編號配發(fā)工作服和保潔工具,，各居委會為保潔分隊(duì)配置了活動場所，用于保潔培訓(xùn),、交流經(jīng)驗(yàn)和休息,；二是管。辦事處,、居委會,、居民小組之間；居委會,、衛(wèi)生督查大隊(duì),、衛(wèi)生保潔分隊(duì)之間；衛(wèi)生督查大隊(duì),、居民小組,、衛(wèi)生保潔分隊(duì)之間層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)筑立體三級保潔網(wǎng)絡(luò),。對衛(wèi)生督查大隊(duì)和保潔分隊(duì)職責(zé)分別予以細(xì)化,、量化。衛(wèi)生督查大隊(duì)職責(zé)：對上是做好匯報(bào)和配合辦事處衛(wèi)生整治活動,，對下是做好保潔分隊(duì)的督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)居委會衛(wèi)生整治工作。保潔隊(duì)員在保潔基礎(chǔ)上充分發(fā)揮管理和監(jiān)督“三位一體”作用,，保潔是定時(shí)做好責(zé)任區(qū)的保潔工作,。管理是做好責(zé)任區(qū)內(nèi)各類群體、各種對象的衛(wèi)生公約履行,，監(jiān)督是監(jiān)督舉報(bào)占道經(jīng)營,、打場曬糧和違法建筑行為，對違法建房每舉報(bào)一戶，辦事處在組織職能部門強(qiáng)行拆除的同時(shí),，給予一定獎勵,，建筑手續(xù)齊全的，監(jiān)督其建筑物料規(guī)范推放,。保潔隊(duì)平時(shí)以居委會為單位開展工作,，每周三在衛(wèi)生督查隊(duì)帶領(lǐng)下在主要街道、居民小區(qū)開展一次集中活動,。三是養(yǎng),。保潔隊(duì)員每人月工資300元，根據(jù)其工作量大小,，責(zé)任區(qū)保潔質(zhì)量高低,，3個(gè)月一評比，視情況工資給予適當(dāng)提高,。經(jīng)費(fèi)保障主要靠各居委會依據(jù)市文件精神,，每年由辦事處協(xié)助居委會統(tǒng)一組織全額征收垃圾處置費(fèi)，然后分撥到各保潔分隊(duì),，統(tǒng)一使用,，不足部分由辦事處財(cái)政補(bǔ)貼。

講究方法,，形成全民參與濃厚氛圍,，切切實(shí)實(shí)把衛(wèi)生公約落到實(shí)處。一是做好轄區(qū)內(nèi)居民,、單位,、團(tuán)體的宣傳發(fā)動工作，以居民小組為單位,，湍河辦事處把衛(wèi)生公約印制2000份,，由居民小組長、保潔員挨戶挨單位發(fā)放,，并在居民小組,、小區(qū)、單位,、團(tuán)體醒目處放大上墻,，大力造勢，宣傳活動期限10天,，力爭達(dá)到家喻戶曉，人人皆知,；二是發(fā)動社會力量宣傳,。廣泛動員、組織300名離退休老干部、身體健康的老年人村,、組干部,、人大代表、政協(xié)委員,、群眾代表等組成衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍,，全天候在轄區(qū)巡邏、監(jiān)督衛(wèi)生公約的落實(shí),。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。建立三級行政網(wǎng)絡(luò)，以行政手段推動保潔大隊(duì)順利開展工作,，為保潔大隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。要求辦事處、居委會,、居民小組各級黨政一把手為第一責(zé)任人,，居委會分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，居民小組長為保潔隊(duì)員責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人,，辦事處一方面要加強(qiáng)保潔大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),、支持和服務(wù)工作，遇到問題敢于出面勇于解決,，為保潔大隊(duì)撐腰,。居委會分管領(lǐng)導(dǎo)每天要過問保潔隊(duì)員的清掃情況，每周進(jìn)行一次評比,，居民小組長對保潔隊(duì)員的責(zé)任區(qū)要定人,、定崗、定責(zé),，建立直接責(zé)任追究制,，每天一檢查，每周一評比,，每月一總評,，對責(zé)任心強(qiáng)，工作突出的,，可以建議居委會,、辦事處增加工資或給予一定獎勵，對差的保潔隊(duì)員堅(jiān)決予以辭退,。

探索完善,，力爭達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)、社會,、群眾”三滿意,。一是要求上至辦事處,、衛(wèi)生督查隊(duì)，下至居民小組長,、保潔隊(duì)員,，允許在實(shí)踐中不斷嘗試方法，只要是抱著干工作,、干好工作的目的,，辦事處的態(tài)度是“鼓勵成功，寬容失敗”,。二是要求各居委會,、各職能單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生的角度出發(fā),，多方聯(lián)動,，緊密配合，牢固樹立一盤棋思想,，以建立衛(wèi)生長效機(jī)制為契機(jī),，以保潔大隊(duì)為依托，保證城區(qū)衛(wèi)生的敞,、靚,、靜、潔,、美,。三是保潔大隊(duì)要切實(shí)履行好自身職責(zé)，堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo),，一切行動聽指揮,，確保工作做得既轟轟烈烈，又扎實(shí)有效,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,，不辜負(fù)廣大群眾的期望。四是大力宣傳,、呼吁社會各界對保潔工作奉獻(xiàn)愛心,，支持、關(guān)心保潔大隊(duì)的工作,，尊重保潔員的勞動成果,。