鄧州網(wǎng)訊  6月29日,，鄧州市彭橋鎮(zhèn)繩崗村繩一鳴面對筆者高興地說：“‘4+2’幫忙,，俺們不難了,！”

據(jù)了解，以前,，某些村群眾利益得不到保證，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢；如今,，這些村的難題破解了，實(shí)現(xiàn)了村級矛盾明顯減少,、基層組織力量明顯加強(qiáng),、干部作風(fēng)明顯提升、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯提速的“四個明顯”轉(zhuǎn)變,。

是什么催生了這些轉(zhuǎn)變,？是什么打開了這些長年難開的“鎖”？筆者從基層調(diào)研后找到了答案：是“4+2”工作法這把“金鑰匙”,！是“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作,！

5月份，我市領(lǐng)導(dǎo)層找到“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因,、表現(xiàn)形式及后果后,，高瞻遠(yuǎn)矚地決定，以“4+2”工作法為抓手,，敢咬“硬骨頭”,，迎難直上，攻堅(jiān)破難,，穩(wěn)步推進(jìn)“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作,。截止目前，“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作已進(jìn)入重點(diǎn)治理階段,，取得了顯著成果,。

領(lǐng)導(dǎo)重視，全市聯(lián)動,。市鄉(xiāng)兩級成立“難點(diǎn)村”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,，紀(jì)委書記為具體責(zé)任人,，將治理工作納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，作為重大任務(wù),、提上重要議事日程,。組成30個工作隊(duì)，進(jìn)村開展幫扶工作,，堅(jiān)決做到治理任務(wù)不完成,，工作組不撤回。

掌握民情,，分類指導(dǎo),。采取走訪群眾,、發(fā)放征求意見卡等形式，認(rèn)真做好調(diào)查研究,，共征求到意見建議348條次,，認(rèn)真對“難點(diǎn)村”的情況進(jìn)行了綜合分析，充分掌握“難點(diǎn)村”治理工作的第一手資料,，為“難點(diǎn)村”的治理工作夯實(shí)基礎(chǔ),。充分吸納群眾意見，制定切實(shí)可行的整頓計(jì)劃和方案,，做到底子清,，措施硬，規(guī)劃遠(yuǎn),，目標(biāo)明,，確保取得實(shí)效。

解決難點(diǎn),，維護(hù)民利,。為使“難點(diǎn)村”治理工作更加深入人心，各工作隊(duì)重點(diǎn)抓好群眾最關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，在低保戶審核、計(jì)劃生育等方面運(yùn)用“4+2”工作法,，實(shí)行“陽光村務(wù)”,，清理鄉(xiāng)村財務(wù)，化解矛盾糾紛,，共解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題142個，為群眾辦實(shí)事359件,。白牛鄉(xiāng)萬莊工作隊(duì)運(yùn)用“4+2”工作法籌措資金對年久失修的小學(xué)院內(nèi)進(jìn)行了硬化,，對教學(xué)樓的屋頂重新進(jìn)行了現(xiàn)澆，門窗進(jìn)行了更換,，并計(jì)劃通過廣東省人大副主任郭云平,，引資30萬元對學(xué)校門前的主道進(jìn)行硬化，并吸引個人資金建設(shè)自來水,，解決群眾吃水難的問題,。交通局駐高集鄉(xiāng)呂堂工作隊(duì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，計(jì)劃為該村修2公里中心路段,，并建橋1座,。

完善制度，保證民權(quán),。工作隊(duì)進(jìn)村后,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共鄧州市委鄧州市人民政府關(guān)于在村務(wù)公開和民主管理工作中推行“4+2”工作法的決定》,，在“難點(diǎn)村”強(qiáng)力推進(jìn)“4+2”工作法的組織實(shí)施，確?；鶎尤罕姵浞窒碛忻裰鳈?quán)利,，推進(jìn)村級事務(wù)管理的制度化、規(guī)范化,、程序化,。建立健全以黨支部為核心的村級組織工作制度和以“三資”管理為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)管理制度等，切實(shí)提高“難點(diǎn)村”民主管理水平,，真正做到運(yùn)用制度管人、管事,、管物,。彭橋鎮(zhèn)繩崗村工作隊(duì)、文渠鄉(xiāng)岳洼村工作隊(duì),、林扒鎮(zhèn)溝王營村工作隊(duì)等針對所在村村民管理組織缺失的問題,，重新組織了村民代表、民主監(jiān)督組,、民主理財組的選舉,，切實(shí)提高“難點(diǎn)村”民主管理水平，真正做到運(yùn)用制度管人,、管事,、管物。在運(yùn)用“4+2”工作法開展低保戶評定時,，所有駐村工作隊(duì)全程參與,，對村干部進(jìn)行有效指導(dǎo)，確保了低保評定工作順利進(jìn)行,，最終達(dá)到了低保戶滿意,、群眾滿意、村班子滿意,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府滿意的“四個滿意”效果,。

理清思路，發(fā)展經(jīng)濟(jì),?！盁o人辦事，無錢辦事”是“難點(diǎn)村”的突出問題,。為有效解決這些問題,，各駐村工作隊(duì)通過開展技術(shù)培訓(xùn)、舉辦專家講座等多種形式,，積極引導(dǎo)“難點(diǎn)村”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),，拓寬農(nóng)民增收渠道。九龍鄉(xiāng)前河村工作聘請專家舉辦了兩期培訓(xùn)班,，從種值,、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面對村民提供技術(shù)指導(dǎo),；彭橋鎮(zhèn)繩崗村在工作隊(duì)的幫助下聘請六和飼料專家到村擔(dān)任技術(shù)顧問,，成立了村級養(yǎng)殖協(xié)會，全力打造養(yǎng)殖專業(yè)村,，使全村養(yǎng)殖戶達(dá)到693戶,，占全村總戶數(shù)的83%。

嚴(yán)明紀(jì)律,，強(qiáng)化督查,。為確保“難點(diǎn)村”治理工作取得實(shí)效,，市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂了嚴(yán)格的工作制度,。建立工作報告制度，不定期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和工作隊(duì)的工作匯報,。建立工作通報制度,，編發(fā)工作簡報11期，通報工作開展情況,。建立督查制度,，要求工作隊(duì)人員與原單位工作脫鉤，吃住在村,，活動辦公室組織力量對各工作隊(duì)在崗情況和工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，確保了工作隊(duì)嚴(yán)守崗位，扎實(shí)開展工作,。