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林扒鎮(zhèn)上下聯(lián)動做好大學生村干部管理工作

2009-10-15 14:48:49 作者:謝殿鶴 來源:
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鄧州網(wǎng)訊 為了切實做好大學生村干部的管理工作,,鄧州市林扒鎮(zhèn)嚴格按照市委組織部和市大村辦的要求,,思想上重視,,領導上加強,,措施上嚴格,,目標上明確,,管理上到位,,使大學生村干部的管理工作納入了規(guī)范化,、制度化軌道,,取得了非常明顯的效果,。

――實施上幫下聯(lián),夯實大學生村干部成長成才基礎,。

為了促使大學生村干部盡快成長成才,,我鎮(zhèn)建立了“3+1”幫扶機制,并指導大學生村干部與所在村的貧困戶,、優(yōu)勢農(nóng)戶,、經(jīng)濟能人和企業(yè)家建立聯(lián)系,使他們有位有為,。一是重培養(yǎng),。由鎮(zhèn)領導、包村干部和村支書與大學生村干部結成幫扶對子,,手把手傳授工作經(jīng)驗,,教會工作方法,理清工作思路,,快速提升大學生村干部在知人,、知事、知情方面的能力和素養(yǎng),。二是敢壓擔,。要求大學生村干部在干好自己分管工作的同時,全面參與村莊整治和一村一品工作,,并制定出詳細的工作計劃和工作目標,,力爭在短期內(nèi)見成效,三年任期結束后所在村村莊大變樣,,經(jīng)濟大發(fā)展,,群眾得到大實惠,。三是巧指導。根據(jù)14名大學生村干部的所學專業(yè)和特長,,以及所在村的基礎條件和發(fā)展狀況,,幫助他們找準開展工作的切入點、落腳點和著力點,,懂電腦的負責信息村建設,,是黨員的協(xié)助黨務工作,懂經(jīng)濟的抓一村一品,,人緣廣的招商引資,。四是勤鼓勵。通過培育典型和示范帶動,,積極鼓勵引導大學生村干部在幫助所在村的經(jīng)濟能人,、優(yōu)勢農(nóng)戶發(fā)展致富項目的同時,自己干事創(chuàng)業(yè),,并配備了專職人員,,指導他們創(chuàng)業(yè),幫助他們協(xié)調(diào)資金,、土地,。

開展“上幫下聯(lián)”工作以來,我鎮(zhèn)14名大學生村干部已聯(lián)系幫扶貧困戶47戶,,聯(lián)系優(yōu)勢農(nóng)戶,、經(jīng)濟能人、企業(yè)家133人,。成立獺兔養(yǎng)殖協(xié)會1個,,指導所在村發(fā)展特色種植和畜牧養(yǎng)殖項目16個,為我鎮(zhèn)的一村一品工作起到了極大地推進作用,。

――注重支持引導,,掀起大學生村干部建功建業(yè)熱潮。

在鎮(zhèn)村的支持引導下,, 14名大學生村干部都能撲下身子,,耐住性子,長期食宿在村里,,工作在一線,,掀起了在基層建功建業(yè)的熱潮。馬營村的大學生村干部劉丹利用自己所掌握的網(wǎng)絡宣傳和市場營銷方面的知識,,主動在網(wǎng)上為馬營村的農(nóng)產(chǎn)品做宣傳,、聯(lián)系銷路;在各地前來我鎮(zhèn)學習運用“4+2”工作法的先進經(jīng)驗時,,還主動擔負起講解員職責,,聲情并茂的講解,,使“4+2”工作法得到了較好的宣傳和推介。莘家村的大學生村干部陳學洋在基礎差,、班子弱,、人心散的情況下,積極引導優(yōu)秀青年向黨組織靠攏,,使該村黨支部的號召力,、凝聚力得到了根本增強,為了促進該村 “一村一品”的發(fā)展,,他立足群眾傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習慣,,自己通過向書本學、向專家學,,掌握了一定的養(yǎng)殖技術,,無償向群眾傳授,使群眾的養(yǎng)殖能力得到了很大提高,。與此同時,,他還積極向鎮(zhèn)有關領導匯報,爭取政府支持,,計劃在莘家村建設一個大型的畜牧養(yǎng)殖小區(qū),目前規(guī)劃已完成,。張仙營村的大學生村干部杜豪,、閆東村的大學生村干部聶正次等也多次到姜營、閆東村的獺兔養(yǎng)殖場深入調(diào)查,,并注冊成立了獺兔養(yǎng)殖協(xié)會,,目前正在所在村大力推廣獺兔養(yǎng)殖,計劃通過養(yǎng)殖大戶的示范帶動,,使獺兔養(yǎng)殖逐漸成為全鎮(zhèn)的一個規(guī)模產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。西許村的大學生村干部蔡有亮不惜放棄城市的繁華,,暫別南陽市國土資源局的舒適工作,,來到農(nóng)村基層鍛煉,在日常工作中,,他結合該村緊鄰集鎮(zhèn)且瓜果蔬菜種植面積大的現(xiàn)狀,,打算在該村東邊建設一個瓜果蔬菜市場,得到了群眾的一致同意,,原單位也表示將在資金和技術上提供最大限度支持,,目前該項目已在進行前期的施工準備工作,項目建成后,,可容納商戶116戶,。

――創(chuàng)新管理方式,,提高大學生村干部自我管理能力。

一是把大學生村干部納入機關干部管理模式,。讓大學生村干部也參加機關的每周一,、三、五的例會點名,,召開支部書記會時,,也要求大學生村干部一同參加,通過多聽鎮(zhèn)里的工作安排,,使他們明確基層的工作實質,,認清工作職責。同時,,為了更好地方便大學生村干部到鎮(zhèn)里匯報工作和聯(lián)系交流,,我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關也為他們提供了住房,使他們到村和到鎮(zhèn)里都有家的感覺,,能夠沉下身,、靜下心干工作。二是充分發(fā)揮大村辦和大學生村干部聯(lián)誼會的職能,。成立大學生村干部管理工作辦公室后,,我鎮(zhèn)專門制定了規(guī)章制度,明確了管理目標和年度工作計劃,,并嚴格執(zhí)行例會制度,、考勤制度、請銷假制度和管理臺帳制度,。同時,,利用所有大學生村干部每月9號到鎮(zhèn)匯報工作的機會,召開大學生村干部聯(lián)誼會,,讓大家相互學習,、交流經(jīng)驗,促使大家取長補短,,相互監(jiān)督,,溝通信息,干事創(chuàng)業(yè),。今年來,,我鎮(zhèn)大學生村干部通過溝通交流,已先后在農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站上發(fā)布銷售信息70余條,,與12家加工企業(yè)達成合作意向,,目前已有2家投資商主動到我鎮(zhèn)洽談項目。三是完善長效機制,,放活管理方式,。根據(jù)上級有關文件精神,,結合我鎮(zhèn)實際,我們制定出臺了一系列優(yōu)惠政策和便利措施,,明確規(guī)定大學生村干部創(chuàng)業(yè)在用地上,、融資上、稅收上所應享受的政策支持,,為大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)開通了 “綠色通道”,;同時,設立了1部熱線電話,,全天24小事接聽大學生村干部反映問題,、提出建議,并迅速批轉給相關部門給予辦理落實,。

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