7月17日,，由河南日報報業(yè)集團有限公司旗下的大河傳媒投資公司牽頭,，與3家投資機構(gòu)共同組建的河南大河基金管理有限公司在鄭州成立,。這個注冊資本1000萬元的基金公司首期募集資金達(dá)2億元,，標(biāo)志著河南日報報業(yè)集團有限公司向資本領(lǐng)域邁出了堅實的一步。

時光回溯3個月,。4月25日,，省屬“第五媒體”新版河南手機報上線。由此,，我省手機媒體“一省一報”正式啟動,，媒體融合的道路上有了河南日報報業(yè)集團有限公司的新領(lǐng)地。

如果再把時光的指針撥至一年前，簽約鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū),、拿下鄭州地鐵1號線廣告經(jīng)營權(quán),、中標(biāo)鄭州地鐵物業(yè)服務(wù)項目等捷報，則彰顯著河南日報報業(yè)集團有限公司的產(chǎn)業(yè)版圖,。

正是這群懷揣改革,、創(chuàng)新、發(fā)展夢想的報業(yè)人,，靠著踏石留印,、抓鐵有痕的勁頭和“報業(yè)為主、多元經(jīng)營”的理念,，硬是將一份報紙打造成了一艘資產(chǎn)總額近40億元的傳媒航母,，用一樹“媒”香喚出萬千春光。

固本培元不忘初衷

一份報紙,，咫尺之間,，容納春風(fēng)雨露，傳遞中央聲音,，傾聽黎民疾苦,，盡覽世界風(fēng)云。在傳統(tǒng)媒體逐漸式微的喧囂聲中,，擁有10報2刊3網(wǎng)站龐大媒體群的河南日報報業(yè)集團，從未放松對根基的鞏固和培育,。

7月9日,，河南日報報業(yè)集團收到了一封來自駐馬店市驛城區(qū)胡廟鄉(xiāng)政府的感謝信，感謝《河南日報(農(nóng)村版)》“何難幫忙”欄目通過報道解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾2600萬斤鮮桃銷售的燃眉之急,，“有困難找何難,，找到何難有何難”也在廣大農(nóng)民群眾中流傳開來。“‘何難幫忙’欄目接地氣,、解民憂,，架起了黨和政府與基層群眾之間的連心橋，履行著黨報的社會責(zé)任,，凸顯了報紙的服務(wù)功能,。”河南日報報業(yè)集團黨委書記、董事長,、社長張建說,。

作為全省新聞宣傳的主陣地，河南日報報業(yè)集團始終把堅持正確輿論導(dǎo)向放在首位,，把新聞宣傳作為根本任務(wù),，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“內(nèi)容為王”的意識,，不斷鞏固壯大積極健康向上的主流輿論,。面對習(xí)近平總書記河南調(diào)研、南水北調(diào)中線工程,、航空港建設(shè),、鄭歐班列開通、絲綢之路與大運河申遺等一系列重大事件,，集團所屬媒體百花齊放,，有步驟、有章法,、有重點地進行了多題材,、全方位、立體化的報道,，在贏得讀者廣泛好評的同時,，也引得中央和省外媒體紛紛跟進報道。

“平面媒體,、傳統(tǒng)媒體是集團的立業(yè)之基,，也是報業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。我們要做到好中求快,、準(zhǔn)中求快,、深中求快，努力搶占先機,、贏得話語權(quán),、掌握主動權(quán)，牢牢掌握輿論的制高點,。”河南日報報業(yè)集團總編輯趙鐵軍說,。

多元發(fā)展突破瓶頸

暑期結(jié)束，我省高考招生錄取工作也接近尾聲,，但河南日報報業(yè)集團有限公司旗下的河南大學(xué)民生學(xué)院生源持續(xù)“火爆”,。截至8月21日，河南大學(xué)民生學(xué)院共錄取學(xué)生4301人,，在山西,、浙江、河北,、安徽,、天津等13個省(市、區(qū))招生406人,，圓滿完成計劃任務(wù),。

這只是河南日報報業(yè)集團有限公司多元經(jīng)營發(fā)展10年來的一個側(cè)面。從2005年集團邀請國內(nèi)研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的知名專家學(xué)者到集團調(diào)研開始，到2007年提出“把握導(dǎo)向,，跨越發(fā)展,，做大做強，促進和諧”十六字方針和明確由“報業(yè)集團向傳媒集團,、文化集團跨越”的奮斗目標(biāo),，再到2010年集團確定“報業(yè)為基、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，集團公司在圖書發(fā)行,、動漫制作、物貿(mào)印刷,、物流配送,、酒店旅游、房產(chǎn)開發(fā),、物業(yè)管理,、高等教育等領(lǐng)域取得驕人業(yè)績，整體收益穩(wěn)步增長,。據(jù)統(tǒng)計,，今年上半年集團公司經(jīng)營收入8.13億元。

集團公司運營管理部主任陳天文介紹,，目前,，民生學(xué)院校區(qū)二期工程已開工建設(shè)，瑞園二期工程進展順利,，傳媒大廈已完成主體工程建設(shè),，汴西新區(qū)大河?xùn)|都項目開始樁基施工，大河文化物流園區(qū)項目和汴西新區(qū)文化項目進入規(guī)劃設(shè)計階段,，并通過優(yōu)化發(fā)行結(jié)構(gòu)、策劃大型活動等舉措保證了廣告經(jīng)營和報刊發(fā)行穩(wěn)中有升,，新建,、更新了一批黨報閱報欄、多媒體信息港,，初步形成了涵蓋高鐵,、地鐵、街道,、高速公路的大戶外格局,。

河南日報報業(yè)集團有限公司總經(jīng)理薛德星說：“在報業(yè)廣告收入大幅下滑的背景下，集團公司能夠?qū)崿F(xiàn)收入穩(wěn)步增長,，得益于大力拓展多元經(jīng)營,，增強了綜合實力和抗風(fēng)險能力。”

創(chuàng)新平臺媒體融合

4月14日，中宣部部長劉奇葆在出席推動媒體融合發(fā)展座談會時發(fā)出了“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關(guān)口”這樣振聾發(fā)聵的聲音,。面對網(wǎng)絡(luò)媒體,、移動媒體等新興業(yè)態(tài)的猛烈沖擊，唯有“向舊平臺作別,，才有機會在新平臺上生長”,。

2013年2月28日，河南日報官方微博正式上線,。一年后,，河南日報微博與微視一同出現(xiàn)在當(dāng)年的全國“兩會”報道中，令全國省級黨報同仁側(cè)目,。目前,，河南日報官微粉絲總數(shù)已超560萬，綜合影響力在省級黨報中居于前列,，并在多項大型活動報道中彰顯新媒體的力量,。

與此同時，大河報微博,、河南商報微博,、大河網(wǎng)微博等發(fā)展勢頭迅猛，粉絲量分別突破500萬,、270萬和281萬,。大河報移動客戶端已成為“河南第一客戶端”，并與14個省轄市的多家主流媒體或媒體集團組建河南移動媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟,。而出資5000萬元注冊成立的河南手機報有限公司已經(jīng)整合全省手機報277家,，總用戶數(shù)近500萬，為實現(xiàn)河南手機報“千萬大報”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

目前,，一個大手筆的“大河新媒體集團公司”正在籌備中。據(jù)了解,，集團將整合現(xiàn)有全部互聯(lián)網(wǎng)媒體單元,，以大河網(wǎng)、河南手機報,、大河報新聞客戶端,、大河報網(wǎng)、河南商報網(wǎng),、中原三農(nóng)網(wǎng),、大河健康網(wǎng)等為核心圈，以大豫網(wǎng),、河南一百度等為緊密圈,，以擬加大投資建設(shè)的電商,、招聘、微博,、微信等產(chǎn)品為外圍圈,，組建這一具有創(chuàng)新形態(tài)和競爭優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)。

資本運作再譜新篇

當(dāng)今時代,，唯一不變的是變化,。從經(jīng)營的單一化、碎片化,，到經(jīng)營的多元化,，河南日報報業(yè)集團有限公司一直在改革創(chuàng)新中尋找著壯大的基因。

涉足資本運作較早的浙江日報報業(yè)集團有限公司用實踐證明,，沒有規(guī)模,、沒有資金、沒有資本,，依靠自我積累,、自我發(fā)展去完成報業(yè)集團的轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的，而依靠資本杠桿,、并購重組則使媒體集團做大做強成為現(xiàn)實,。

“唯有將媒體內(nèi)部資源向非媒體行業(yè)滲透和擴張，通過戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組以及人,、財,、物等資源的再整合，把無形資產(chǎn)有形化,、資本化,、財富化，打造資本平臺,、用戶平臺,、技術(shù)平臺，才能實現(xiàn)傳媒業(yè)與資本市場對接,，壯大產(chǎn)業(yè)集群,，提升整體實力和核心競爭力。”張建說,。

未來，集團公司將挑選部分經(jīng)營性公司進行薪酬制度改革,，打破傳統(tǒng)的事業(yè)單位的薪酬體系,，形成市場化的薪酬分配辦法;繼續(xù)以項目帶動為抓手，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與結(jié)構(gòu)調(diào)整并重,，完善產(chǎn)業(yè)布局,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，積極探索新的經(jīng)濟增長點，大力拓展股權(quán)投資,、證券投資,、委托貸款、基金管理等投融資業(yè)務(wù),，籌備成立小額貸款公司,，積極推進上市工作，打開進入資本市場的大門,。

一枝獨秀不是春,，百花齊放春滿園。在中原這塊聚集華夏文明五千年精,、氣,、神的土地上，河南日報報業(yè)集團正櫛風(fēng)沐雨,，以傳媒為本,、科技為力、資本為翼,，書寫著愈加輝煌的華章,。(源自：河南日報2014年9月10日第9版)