白塔村7個(gè)村民小組，1995人,，耕地面積2793畝,，人均1.4畝。該村以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物小麥,、玉米和花生為主,，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村,。前些年，該村農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,，集體經(jīng)濟(jì)薄弱,。

近年來(lái)，該村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),、帶隊(duì)伍,、調(diào)結(jié)構(gòu)、培育壯大特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)施“種植+養(yǎng)殖+旅游”三產(chǎn)融合新模式,，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)920畝，闖出了一條富民強(qiáng)村的新路子,，取得了顯著成效,。

種好黨建“責(zé)任田”

“非常感謝，村支兩委對(duì)我的培養(yǎng),，在為大家服務(wù)中,，找到了自己存在的價(jià)值。”白塔村扶貧專(zhuān)干陳偉一邊整理著扶貧檔案資料,，一邊對(duì)記者說(shuō),。

陳偉今年32歲，曾經(jīng)在外打工,，回鄉(xiāng)后通過(guò)加入黑木李合作社,，開(kāi)啟了致富之路。2018年陳偉成為村里的扶貧專(zhuān)干,，2019年,，光榮入黨，成了一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

據(jù)了解,，該村堅(jiān)持黨建為首，始終踐行“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的理念,，實(shí)施“人才強(qiáng)村”工程,，超前發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)村干部，把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,、把黨員培養(yǎng)成致富能手,、把致富能手中的優(yōu)秀黨員吸收為村干部，著力打造帶富型黨員干部隊(duì)伍,。

同時(shí),，以脫貧攻堅(jiān)為突破口，優(yōu)化機(jī)制,，整合資源,，把本地企業(yè)家和在外創(chuàng)業(yè)的黨員,、本村種、養(yǎng)大戶(hù)納入聯(lián)合黨組織,，成立產(chǎn)業(yè)扶貧黨支部,，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建活力轉(zhuǎn)化為帶貧活力,。

在此基礎(chǔ)上,，以基層黨校為陣地，以“兩學(xué)一做”為載體,，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”為依托,，落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，組織“兩委”班子成員參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),。通過(guò)教育培訓(xùn),，促使黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，提高帶富能力,。

找準(zhǔn)發(fā)展“突破口”

如何創(chuàng)出一條因地制宜,、集約高效、集體受益,、農(nóng)民增收的發(fā)展之路?一直是該村“兩委”苦苦思考和探討的問(wèn)題,。

在駐村第一書(shū)記的幫扶引導(dǎo)下，該村按照“一村一品”的思路,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本村實(shí)際,，摒棄“小散亂”的生產(chǎn)模式,，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，興辦養(yǎng)殖種植專(zhuān)業(yè)合作社,，以立體農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè)為主攻方向，發(fā)展蓮藕,、果樹(shù),、泥鰍、名貴金魚(yú)等特色高效產(chǎn)業(yè),，規(guī)模經(jīng)營(yíng),，集約管理。

貧困戶(hù)張軍康以自己家的土地入股,，加入黑木李合作社,，他在合作社從事除草、施肥等工作,。“這里的活兒不重,，每個(gè)月有1000多塊的收入,，比自己種地好多了。”張軍康笑著說(shuō),。

在該村博佳怡金魚(yú)養(yǎng)殖合作社,，貧困戶(hù)米富花正在給金魚(yú)喂食。她告訴記者,，村里合作社多了,，大家農(nóng)忙時(shí)，在自己的地里干活,，閑了,，就到合作社幫忙，每個(gè)月的收入增加了,，生活水平也得到了很大改善,。

記者了解到，該村大力扶持有膽識(shí),、懂技術(shù),、會(huì)管理的年輕黨員、經(jīng)濟(jì)能人作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作伙伴,，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”“黨支部+基地+公司”“種養(yǎng)加一體化”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，成立與之相配套的專(zhuān)業(yè)合作社，推動(dòng)了特色農(nóng)業(yè)良性發(fā)展,，帶領(lǐng)群眾一同致富,。

村會(huì)計(jì)王守平說(shuō)：“蓮藕合作社、琳鷹農(nóng)業(yè)合作社,、守欣養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作等特色產(chǎn)業(yè)合作社,，不僅帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,，過(guò)去很多想辦沒(méi)辦的事情,，如今都辦成了。”

打造經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)極”

發(fā)展方向確定了,，但又一個(gè)難題亟待黨支部解決,。那就是想壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，必須有大方田支撐,，因此，整合流轉(zhuǎn)土地成為村支兩委的當(dāng)務(wù)之急,。

該村利用“四議兩公開(kāi)”工作法,，實(shí)行“三權(quán)分置”，爭(zhēng)取120戶(hù)按行情把土地出租給村里,，一次性流轉(zhuǎn)土地1000余畝,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平了道路,，村里再以土地入股的方式，把大方田出租給種,、養(yǎng)殖大戶(hù),。

此外，該村積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金6萬(wàn)多元,，治理坑塘10個(gè),，承包給養(yǎng)殖大戶(hù)，收取承包費(fèi);“三項(xiàng)整治”村集體荒地40余畝,，承包給種植大戶(hù),。僅此兩項(xiàng)，就為村集體增加年收入2萬(wàn)多元,。

“近年來(lái),，我們村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做文章，在高效農(nóng)業(yè)上求實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)了富民強(qiáng)村的目標(biāo),，村集體年總收入達(dá)20余萬(wàn)元。今后,，我們將以招商引資,、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金入股分紅、創(chuàng)辦村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方法,，拓寬增收渠道,，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。”該村黨支部書(shū)記王本千說(shuō),。?