白塔村7個村民小組,，1995人,，耕地面積2793畝，人均1.4畝,。該村以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物小麥,、玉米和花生為主，是一個典型的農(nóng)業(yè)村,。前些年,，該村農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，集體經(jīng)濟(jì)薄弱,。

近年來,，該村堅持黨建引領(lǐng)、帶隊伍,、調(diào)結(jié)構(gòu),、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，實施“種植+養(yǎng)殖+旅游”三產(chǎn)融合新模式,，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)920畝,，闖出了一條富民強(qiáng)村的新路子，取得了顯著成效,。

種好黨建“責(zé)任田”

“非常感謝,，村支兩委對我的培養(yǎng),，在為大家服務(wù)中，找到了自己存在的價值,。”白塔村扶貧專干陳偉一邊整理著扶貧檔案資料,，一邊對記者說。

陳偉今年32歲,，曾經(jīng)在外打工,，回鄉(xiāng)后通過加入黑木李合作社,，開啟了致富之路,。2018年陳偉成為村里的扶貧專干，2019年,，光榮入黨,，成了一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

據(jù)了解,，該村堅持黨建為首,，始終踐行“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的理念，實施“人才強(qiáng)村”工程,，超前發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)村干部,，把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手,、把致富能手中的優(yōu)秀黨員吸收為村干部,，著力打造帶富型黨員干部隊伍。

同時,，以脫貧攻堅為突破口,，優(yōu)化機(jī)制，整合資源,，把本地企業(yè)家和在外創(chuàng)業(yè)的黨員,、本村種、養(yǎng)大戶納入聯(lián)合黨組織,，成立產(chǎn)業(yè)扶貧黨支部,，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建活力轉(zhuǎn)化為帶貧活力,。

在此基礎(chǔ)上,，以基層黨校為陣地，以“兩學(xué)一做”為載體,，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”為依托,，落實“三會一課”等制度，組織“兩委”班子成員參加各類培訓(xùn)活動,。通過教育培訓(xùn),，促使黨員干部樹牢“四個意識”,，提高帶富能力。

找準(zhǔn)發(fā)展“突破口”

如何創(chuàng)出一條因地制宜,、集約高效,、集體受益、農(nóng)民增收的發(fā)展之路?一直是該村“兩委”苦苦思考和探討的問題,。

在駐村第一書記的幫扶引導(dǎo)下,，該村按照“一村一品”的思路，借鑒成功經(jīng)驗,，結(jié)合本村實際,，摒棄“小散亂”的生產(chǎn)模式，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,，興辦養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社,，以立體農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色高效農(nóng)業(yè)為主攻方向,，發(fā)展蓮藕,、果樹、泥鰍,、名貴金魚等特色高效產(chǎn)業(yè),，規(guī)模經(jīng)營，集約管理,。

貧困戶張軍康以自己家的土地入股,，加入黑木李合作社，他在合作社從事除草,、施肥等工作,。“這里的活兒不重，每個月有1000多塊的收入,，比自己種地好多了,。”張軍康笑著說。

在該村博佳怡金魚養(yǎng)殖合作社,，貧困戶米富花正在給金魚喂食,。她告訴記者，村里合作社多了,，大家農(nóng)忙時,，在自己的地里干活，閑了,，就到合作社幫忙,，每個月的收入增加了，生活水平也得到了很大改善,。

記者了解到,，該村大力扶持有膽識,、懂技術(shù)、會管理的年輕黨員,、經(jīng)濟(jì)能人作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作伙伴,，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“黨支部+基地+公司”“種養(yǎng)加一體化”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，成立與之相配套的專業(yè)合作社,，推動了特色農(nóng)業(yè)良性發(fā)展,，帶領(lǐng)群眾一同致富。

村會計王守平說：“蓮藕合作社,、琳鷹農(nóng)業(yè)合作社,、守欣養(yǎng)牛專業(yè)合作等特色產(chǎn)業(yè)合作社，不僅帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，也增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,，過去很多想辦沒辦的事情，如今都辦成了,。”

打造經(jīng)濟(jì)“增長極”

發(fā)展方向確定了，但又一個難題亟待黨支部解決,。那就是想壯大特色產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)規(guī)模效益，必須有大方田支撐,，因此,，整合流轉(zhuǎn)土地成為村支兩委的當(dāng)務(wù)之急。

該村利用“四議兩公開”工作法,，實行“三權(quán)分置”,，爭取120戶按行情把土地出租給村里，一次性流轉(zhuǎn)土地1000余畝,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平了道路,，村里再以土地入股的方式，把大方田出租給種,、養(yǎng)殖大戶,。

此外，該村積極爭取項目資金6萬多元,，治理坑塘10個,，承包給養(yǎng)殖大戶，收取承包費;“三項整治”村集體荒地40余畝,，承包給種植大戶,。僅此兩項，就為村集體增加年收入2萬多元,。

“近年來,，我們村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做文章,，在高效農(nóng)業(yè)上求實效，實現(xiàn)了富民強(qiáng)村的目標(biāo),，村集體年總收入達(dá)20余萬元,。今后，我們將以招商引資,、爭取項目資金入股分紅,、創(chuàng)辦村級經(jīng)濟(jì)實體等方法，拓寬增收渠道,，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì),。”該村黨支部書記王本千說。?