桑莊鎮(zhèn)：“清單工作法”倒逼干部多作為

2017-07-27 09:52:39 作者：孫光旭史英來(lái)源：

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    鄧州網(wǎng)訊 “自鎮(zhèn)里實(shí)施‘清單工作法’后，精準(zhǔn)扶貧工作一戶(hù)一策落到了實(shí)處,，生態(tài)林建設(shè)半個(gè)月就落實(shí)種植面積1000多畝……”7月18日,，桑莊鎮(zhèn)黨委書(shū)記王萌告訴記者。

    所謂“清單工作法”,，就是在建立“單位權(quán)力,、崗位責(zé)任、工作問(wèn)題”3張清單的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，將權(quán)力細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到崗位，將任務(wù)明確到人,，重點(diǎn)解決干部該做什么,、怎么做的問(wèn)題。

    分層分類(lèi)“建單”,。該鎮(zhèn)按照“一事一主體,，一主體一責(zé)任人”的原則，逐一明確班子成員,、支部書(shū)記,、機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、清晰具體的個(gè)人職責(zé)清單。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，立足崗位職責(zé),，對(duì)上級(jí)點(diǎn)評(píng)、述職測(cè)評(píng),、群眾反映,、自我檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每月分集體和個(gè)人逐一建立問(wèn)題清單,，倒逼干部主動(dòng)作為,。

    按時(shí)按質(zhì)“辦單”。月初履職承諾,，每名工作人員結(jié)合自身崗位責(zé)任和上月末梳理的問(wèn)題，制定整改措施,，明確完成時(shí)限和預(yù)期目標(biāo),。月初經(jīng)黨委審查后上墻公示，實(shí)行每月一更換,。每日工作紀(jì)實(shí),，每名工作人員要將每天所做工作簡(jiǎn)明扼要記錄在冊(cè)。月末重點(diǎn)督辦,，每月由各單位對(duì)黨員干部履職情況開(kāi)展集中督導(dǎo),。對(duì)進(jìn)展遲緩、問(wèn)題突出的單位和個(gè)人開(kāi)出督辦清單,，并責(zé)令限期整改,。

    多方“評(píng)單”。桑莊鎮(zhèn)結(jié)合“清單”履職情況,、群眾意見(jiàn)建議,，每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，班子成員對(duì)線(xiàn)口負(fù)責(zé)人落實(shí)清單情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。每季度召開(kāi)一次工作測(cè)評(píng)會(huì),，對(duì)照清單報(bào)賬,，再根據(jù)履職情況、群眾評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)議,。

    “用單”是核心,。在年終評(píng)定單位年度考核等次時(shí)，著力突出過(guò)程管理,，避免年終考核一票定優(yōu)劣的弊端,，確保把“清單”考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用和干部獎(jiǎng)懲的重要參考,。

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